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文檔簡介
1、知覺領(lǐng)導(dǎo)支持是指新員工知覺到的領(lǐng)導(dǎo)者重視其貢獻(xiàn)和關(guān)注其幸福感的心理狀態(tài)。主動(dòng)社會(huì)化行為是指新員工在角色轉(zhuǎn)換過程中,主動(dòng)地了解情況,開展的一系列以加速融入組織和增強(qiáng)工作適應(yīng)為目的的主動(dòng)行為。
隨著郵政體制改革、經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展、互聯(lián)網(wǎng)電商的大肆興起,我國快遞業(yè)務(wù)量逐年猛增,同時(shí),快遞新員工的問題也不斷曝光,如快遞新員工流動(dòng)量大、工作效率低下、工作滿意率低、怠工曠工行為頻發(fā)、投訴率居高不下等,其中高離職率對企業(yè)的影響最為深遠(yuǎn),較高的離
2、職率不僅會(huì)造成企業(yè)資源的流失,運(yùn)營成本的加大,無法及時(shí)補(bǔ)充人員還會(huì)形成快遞時(shí)效的問題,給客戶造成一定的損失,給企業(yè)形象帶來難以挽回的負(fù)面影響。新時(shí)期新員工個(gè)性不斷增強(qiáng),想法逐漸增多,傳統(tǒng)的組織主導(dǎo)的社會(huì)化策略已不能有效解釋新員工的這些行為,從新員工自身角度出發(fā),探討組織社會(huì)化的結(jié)果成為研究的新出路。知覺領(lǐng)導(dǎo)支持能夠很好地反映新員工在組織中最重要的關(guān)系——領(lǐng)導(dǎo)與員工關(guān)系,領(lǐng)導(dǎo)對新員工的支持與關(guān)心在很大程度上能夠促使新員工產(chǎn)生主動(dòng)社會(huì)化行為
3、,而主動(dòng)社會(huì)化行為對于提高新員工工作績效,工作滿意,降低離職率起到極其重要的作用。因此,本研究在以往國內(nèi)學(xué)者注重研究組織社會(huì)化的組織因素背景下,將個(gè)人因素作為研究的核心,探討知覺領(lǐng)導(dǎo)支持、主動(dòng)社會(huì)化行為和組織社會(huì)化結(jié)果的關(guān)系,為快遞企業(yè)加速新員工組織社會(huì)化進(jìn)程提供新思路。
本研究在文獻(xiàn)綜述的基礎(chǔ)上,構(gòu)建出初步理論模型,結(jié)合問卷調(diào)查法,引入國外知覺領(lǐng)導(dǎo)支持測量量表及本土的主動(dòng)社會(huì)化行為和組織社會(huì)化結(jié)果量表。運(yùn)用SPSS軟件,對預(yù)
4、調(diào)研的數(shù)據(jù)進(jìn)行信度、探索性因子分析,進(jìn)一步建構(gòu)、修正最初概念模型,對正式調(diào)研數(shù)據(jù)進(jìn)行信度分析、驗(yàn)證性因子分析(AMOS軟件)、描述性統(tǒng)計(jì)、獨(dú)立樣本t檢驗(yàn)、單因素方差分析、相關(guān)分析及回歸分析;最終得出以下主要結(jié)論:知覺領(lǐng)導(dǎo)支持對主動(dòng)社會(huì)化行為和工作滿意產(chǎn)生積極影響,對離職意向產(chǎn)生消極影響;主動(dòng)社會(huì)化行為對工作績效、工作滿意產(chǎn)生積極影響,對離職意向產(chǎn)生消極影響,且主動(dòng)社會(huì)化行為在知覺領(lǐng)導(dǎo)支持和工作滿意及離職意向之間起到部分中介作用。最后,根
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