組織社會(huì)化對(duì)員工工作績(jī)效的影響——以工作投入為中介變量.pdf

1、在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,人才成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,因此提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵就在于如何吸引、留住和用好人才,這首先需要員工認(rèn)同組織價(jià)值體系和行為規(guī)范。組織社會(huì)化是一個(gè)員工逐步認(rèn)同并融入組織的過程,客觀上反映了員工被組織吸引,積極為組織做貢獻(xiàn)的程度。因此探討組織社會(huì)化與員工工作績(jī)效的關(guān)系及作用機(jī)制,具有重要的理論與現(xiàn)實(shí)意義。同時(shí),“工作投入”日益成為研究熱點(diǎn),被應(yīng)用到管理領(lǐng)域.加大員工的工作投入有利于充分發(fā)揮潛力提高工作效率。以往研

2、究表明工作投入是一個(gè)有效的中介變量,但目前還沒有關(guān)于組織社會(huì)化(內(nèi)容)、工作投入和工作績(jī)效三者關(guān)系的研究?jī)?nèi)容。本研究試圖探討中國(guó)員工組織社會(huì)化對(duì)工作投入、工作績(jī)效的影響以及工作投入在組織社會(huì)化與工作績(jī)效之間的中介作用,以期為企業(yè)人力資源管理部門的管理工作提出一些有建設(shè)性的意見與建議。
　　 本研究采用文獻(xiàn)探討法和實(shí)證研究法。實(shí)證研究中以調(diào)查問卷收集數(shù)據(jù),應(yīng)用描述性統(tǒng)計(jì)、方差分析、相關(guān)分析、回歸分析等統(tǒng)計(jì)分析方法對(duì)375個(gè)有效樣本

3、進(jìn)行分析,探討了組織社會(huì)化與人口統(tǒng)計(jì)學(xué)交量的關(guān)系、組織社會(huì)化內(nèi)容與工作績(jī)效的關(guān)系以及工作投入對(duì)組織社會(huì)化與工作績(jī)效之間關(guān)系的中介作用,得到本研究的結(jié)論如下:
　　 第一,員工組織社會(huì)化及其維度(工作勝任、組織文化和人際關(guān)系)對(duì)工作績(jī)效及其各維度有顯著正向影響。組織政治社會(huì)化對(duì)工作績(jī)效沒有直接影響。
　　 第二,工作投入對(duì)工作績(jī)效的影響中,活力對(duì)任務(wù)績(jī)效和人際促進(jìn)有正向影響;奉獻(xiàn)對(duì)任務(wù)績(jī)效和職務(wù)奉獻(xiàn)有正向影響;專注對(duì)工作績(jī)

4、效沒有直接影響。
　　 第三,員工組織社會(huì)化及其維度(工作勝任和組織文化)對(duì)工作投入及其各維度有顯著正向影響.組織政治社會(huì)化對(duì)奉獻(xiàn)有顯著負(fù)向影響;人際關(guān)系社會(huì)化對(duì)活力有顯著正向影響。
　　 第四,員工組織社會(huì)化通過工作投入對(duì)工作績(jī)效及其各維度有間接影響。
　　 通過對(duì)研究結(jié)論的討論與分析,得到啟示。企業(yè)相關(guān)管理部門在致力于提升員工工作績(jī)效水平方面,可以從提升員工組織社會(huì)化水平和工作投入水平兩個(gè)途徑來(lái)展開。最后對(duì)研