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文檔簡介
1、在激烈的市場競爭中,房地產開發(fā)企業(yè)面臨著生存發(fā)展的戰(zhàn)略選擇問題。如何根據環(huán)境的變化制定與自身相符的競爭戰(zhàn)略,進而獲得競爭優(yōu)勢已經成為備受企業(yè)關注的問題。在這樣的背景下,本文對西安不同類型開發(fā)企業(yè)進行了分析,力求反映這些公司如何在競爭中利用機會,制定戰(zhàn)略來獲得優(yōu)勢地位。 本文主要運用波特的競爭戰(zhàn)略理論和管理學的基本模型和工具分析西安房地產企業(yè)的競爭戰(zhàn)略。論文首先闡述了研究背景和研究意義,提出研究思路與研究方法;接著對競爭戰(zhàn)略理論進
2、行了概述,并對競爭戰(zhàn)略在房地產行業(yè)的應用進行了評述;然后分析了西安房地產市場的現狀,并對西安具有代表性的房地產企業(yè)競爭戰(zhàn)略進行了分析;最后對這些房地產企業(yè)的競爭戰(zhàn)略提出改進建議。通過上述的研究,得出以下結論:(1)西安房地產市場處于健康的成長時期,各個開發(fā)企業(yè)為了提高市場占有率、獲得競爭優(yōu)勢進行著十分激烈的市場競爭;(2)對本地實力強的房地產企業(yè)來說,通過SwOT分析可以得到,差異化戰(zhàn)略是一條可供選擇的戰(zhàn)略;(3)對本地實力較弱的房地產
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