房地產企業(yè)品牌戰(zhàn)略研究

1、<p>　　房地產企業(yè)品牌戰(zhàn)略研究</p><p>　　摘 要 本文介紹了我國房地產行業(yè)發(fā)展的現狀，并分析了產生現狀的原因，提出如何營造有利于房地產企業(yè)品牌發(fā)展的市場環(huán)境。 </p><p>　　關鍵詞 房地產 品牌戰(zhàn)略 競爭優(yōu)勢 </p><p>　　中圖分類號：F252 文獻標識碼：A </p><p><b>　　一

2、、前言 </b></p><p>　　房地產行業(yè)是拉動國民經濟發(fā)展的重要角色，其能夠大范圍的刺激就業(yè)，從而帶動人民生活水平的提高。目前為止，房地產行業(yè)已成為國民經濟的主體，但若想抵御外來資本競相蠶食與國家宏觀調控政策，就應當向規(guī)模、品牌、規(guī)范運作轉型，著力于打造自主品牌并提升品牌價值，使其處于不敗之地。在經歷了土地、規(guī)劃和概念競爭后，我國房地產市場已經逐步邁入品牌競爭的時代。 </p>

3、<p>　　二、我國房地產行業(yè)發(fā)展現狀 </p><p>　?。ㄒ唬┦袌鲋饾u趨于成熟，行業(yè)領先者日益突出。 </p><p>　　其中幾種比較典型的領先者如下： </p><p>　　1、第一種是專業(yè)房地產開發(fā)商，如一線的招保萬金。這些房地產開發(fā)商在十幾年的發(fā)展過程中，不斷積累大量的土地存量，形成了全國發(fā)展的布局和規(guī)模； </p><p

4、>　　2、第二種是大型的企業(yè)集團，如聯想，在進行業(yè)務拓展的過程中，逐步向了多元化發(fā)展的布局過度，從而將業(yè)務延伸到了房地產領域； </p><p>　　3、第三種就是國字頭的房地產企業(yè)，這些企業(yè)受控于中央政府或區(qū)域政府并由他們出資運作； </p><p>　　4、第四種是大型的民營企業(yè)聯合體。一些民營房地產開發(fā)企業(yè)為了應對市場競爭，通過抱團的形式組成聯合體，以增強市場競爭的實力。 &l

5、t;/p><p>　?。ǘ┪覈洕L期處于快速增長趨勢發(fā)展，房地產行業(yè)順勢發(fā)展。 </p><p>　　隨著近幾次國家對房地產價格的干涉與調控，房地產行業(yè)的發(fā)展速度有些放緩，房價也有所回落，但從整體來看仍處于不斷發(fā)展狀態(tài)，主要表現為以下三點： </p><p>　　1、隨著國家宏觀政策導向，城鎮(zhèn)化發(fā)展趨勢愈發(fā)明顯，大批進城務工人員需要解決住房問題，這勢必給房地產行業(yè)帶

6、來了巨大的發(fā)展機會。 </p><p>　　2、隨著人民生活水平的不斷提高，越來越多的人買房并不是只為了滿足居住需求，而是提高生活檔次的體驗品或是投資項目，并且對房子的質量，品質要求越來越高，買房人將房子當成體現身份地位的象征體現。 </p><p>　　3、國家推出對城市更新升級的政策后，拆遷安置的需求量越來越大，這都是房地產發(fā)展方向的一大重要部分。 </p><p&

7、gt;　?。ㄈ┢放破髽I(yè)占據大部分土地資源。 </p><p>　　根據近幾年研究調查表明，百強房地產企業(yè)近幾年來在投資額與土地儲備面積上都有不同幅度的增長。而提高國家房地產企業(yè)市場發(fā)展的必經之路，便是如此，品牌企業(yè)集中了大部分土地資源。但與國外發(fā)達國家，房地產行業(yè)相對成熟的國家來對比，我國百強房地產企業(yè)在全國的土地占有率仍有明顯劣勢。 </p><p>　　三、造成我國房地產企業(yè)品牌戰(zhàn)略

8、實施現狀的原因 </p><p>　　影響房地產企業(yè)難以實施品牌戰(zhàn)略的原因主要是由于房地產市場自身獨有的特性所導致。 </p><p><b>　?。ㄒ唬艛嘈?。 </b></p><p>　　房地產市場并非在任何地方都是完全競爭的市場，在有一定區(qū)域限制時。則形成了一種求大于供的狀況，即賣方市場。而房地產企業(yè)一旦占據這種有利優(yōu)勢，則很難通過增加

9、供給量來抑制市場價格，從而對房地產市場造成了壟斷。 </p><p><b>　　（二）區(qū)域性。 </b></p><p>　　房地產行業(yè)是一個受區(qū)域性影響較大的行業(yè)，其可能受到不同的風土人情、消費水平、氣候特征等影響。與其他項目相比較，房地產項目的實施會有很大的地域性延伸難度。這對房地產開發(fā)企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略的積極影響頗大。 </p><p>

10、<b>　?。ㄈ┩稒C性。 </b></p><p>　　在經濟飛速發(fā)展的今天。買房早已不只是為了滿足正常的居住需求。正常需求、投機需求、投資需求三方面共同構成了房地產市場的總需求。很多買房人是為了對房子進行投資，等房價上漲后再賣出去，從中獲取差價，因此促進了房子的購買力。有這類思想的買房人支撐著房地產企業(yè)的產品銷售量，導致大部分房地產企業(yè)并不想投資大量人力物力來將企業(yè)品牌化，而是滿足于現狀

11、。 </p><p>　　四、營造有利于房地產企業(yè)品牌發(fā)展的市場環(huán)境 </p><p>　　面對以上現階段房地產企業(yè)趨于品牌化發(fā)展的限制，政府應當出臺規(guī)范房地產企業(yè)市場行為的相關政策，加強房地產企業(yè)對品牌戰(zhàn)略的意識，進而將我國房地產市場建造成為可持續(xù)發(fā)展的行業(yè)。為了創(chuàng)造更優(yōu)良的市場環(huán)境來促進房地產企業(yè)品牌戰(zhàn)略的實施，應當做好以下幾方面工作。 </p><p>　　1

12、、在政府的宏觀調控政策下對土地市場進行集中管理，深化城市土地有償使用制度改革，逐步建立完善、規(guī)范和可調控的房地產市場體系，健全房地產自我發(fā)展機制以及房地產的供給、使用、轉讓和收益分配體系。 </p><p>　　2、重視城市規(guī)劃的指導作用，鼓勵房地產企業(yè)的綜合開發(fā)和聯片開發(fā)。建立和完善房地產市場中介服務機構，規(guī)范房地產經紀人、房地產評估師等專業(yè)隊伍的建設，致力于促進房地產信息、咨詢、營銷、經紀業(yè)的健康發(fā)展，建立完

13、善的房地產仲裁制度，加強對房地產市場交易行為的規(guī)范化管理。 </p><p><b>　　五、結語 </b></p><p>　　本文通過對我國房地產行業(yè)的現狀與限制我國房地產企業(yè)品牌戰(zhàn)略實施的原因進行了討論，并給出了一些建議來促進房地產企業(yè)品牌戰(zhàn)略的發(fā)展。我國房地產行業(yè)在近幾十年的發(fā)展磨練中已基本走入正軌，趨于理性化、合理化發(fā)展，并已占據提高經濟發(fā)展水平的主導位置。

14、在日趨激烈的房地產行業(yè)競爭中，為了使房地產企業(yè)更加具有競爭力且可持續(xù)發(fā)展，就應當進行房地產企業(yè)品牌戰(zhàn)略的實施。只有將企業(yè)品牌做大，深得消費者的肯定，才能在我國房地產行業(yè)中處于不敗之地。 </p><p>　?。ㄗ髡邌挝唬禾K州大學東吳商學院工商管理專業(yè)2011秋4班） </p><p><b>　　參考文獻： </b></p><p>　　[1]

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