我國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作企業(yè)內(nèi)部控制研究.pdf

1、良好的公司治理水平能夠提升公司的價(jià)值，保障公司的資產(chǎn)安全、經(jīng)營(yíng)效率及財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性。而包含和貫穿了誠(chéng)信原則、管理哲學(xué)，公司治理、經(jīng)營(yíng)方式和企業(yè)文化等重要內(nèi)容的內(nèi)部控制體系正是公司治理水平的重要體現(xiàn)，也是包括國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作企業(yè)在內(nèi)的公司重要的管理工具之一。有效的內(nèi)部控制體系能使企業(yè)獲得更大盈利，防范和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)投資者利益。 隨著改革開(kāi)放的深入，我國(guó)企業(yè)參與國(guó)際市場(chǎng)合作與競(jìng)爭(zhēng)的步伐逐步加快。中國(guó)政府積極推行“走出去”戰(zhàn)略，鼓勵(lì)國(guó)

2、內(nèi)企業(yè)向外拓展，充分利用國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩種資源、兩個(gè)市場(chǎng)，以增強(qiáng)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，保障國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全。然而，企業(yè)在走出去的過(guò)程中，卻遇到巨大的挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)，暴露出種種問(wèn)題，極大制約了企業(yè)在海外的發(fā)展，有的還給國(guó)家造成巨大損失。其中很多問(wèn)題的產(chǎn)生都與企業(yè)內(nèi)部控制的缺失或失效有關(guān)，所以當(dāng)務(wù)之急是對(duì)國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作企業(yè)內(nèi)部控制的實(shí)施情況進(jìn)行深入的分析，找出解決問(wèn)題的方法，建立一套切實(shí)可行的內(nèi)部控制制度。 本論文回顧了內(nèi)部控制理論在國(guó)內(nèi)外的發(fā)展歷程