基于CPER的多級庫存協(xié)調(diào)補貨模型構(gòu)建與仿真.pdf

1、進入21世紀以來,隨著全球經(jīng)濟一體化和信息技術的迅速發(fā)展,供應鏈管理無論從理論還是實踐正在得到更加廣泛的關注。作為一種集成的管理思想和方法,供應鏈管理是從由供應商、制造商、分銷商、零售商直到最終用戶所構(gòu)成的整個供應鏈的角度對傳統(tǒng)的企業(yè)內(nèi)部各業(yè)務部門間及企業(yè)之間的職能進行系統(tǒng)的、戰(zhàn)略性的協(xié)調(diào),以提高供應鏈及各個企業(yè)的長期績效。庫存成本是企業(yè)成本的重要組成部分,因此庫存管理成為供應鏈管理中的重要環(huán)節(jié)。傳統(tǒng)的庫存管理僅僅是對自身庫存物資的數(shù)量

2、管理與控制,而供應鏈環(huán)境下的庫存管理應當把視野從自身擴大到整個供應鏈網(wǎng)絡上來,相互協(xié)調(diào)共同管理庫存,實現(xiàn)整個供應鏈庫存的最小化,達到供應鏈各節(jié)點企業(yè)的雙贏。目前,協(xié)同商務模式下多層次CPFR(Collaborative Planning Forecasting and Replenishment,CPFR)控制與優(yōu)化研究是供應鏈庫存管理中一個熱點問題。如何利用協(xié)同計劃所獲得的實時信息減少不確定性因素的影響,提升預測的準確性,以降低不必要

3、的庫存成本,是企業(yè)未來所追求的目標。
　　 本文著重研究了基于CPFR的供方可選擇條件下協(xié)調(diào)補貨問題,在總結(jié)既有研究成果的基礎上,以包含供應商、分銷商和零售商的補貨問題的多級供應鏈為研究對象,具體研究內(nèi)容包括:
　　 (1)詳細闡述了供應鏈、CPFR、供應鏈環(huán)境下的庫存控制三方面的相關理論,為下文模型的建立提供了充分的理論基礎。
　　 (2)建立零售商訂貨量和分銷商訂貨量之間的函數(shù)關系的基于數(shù)量的傳統(tǒng)的補貨模型和

4、基于CPFR的協(xié)調(diào)補貨模型,引進零售商向本區(qū)域分銷商的訂貨概率p,以使模型更加完善。
　　 (3)模型的求解均以成本最小化為目標,并通過Matlab進行數(shù)值仿真計算,然后對兩個模型進行了成本比較,得出在不同范圍內(nèi)哪個模型有使供應鏈成本更低的優(yōu)勢。
　　 本文對協(xié)同商務模式下基于CPFR的協(xié)調(diào)補貨模型進行了有益的探討,所得到的研究結(jié)果為CPFR的應用提供了理論基礎和實踐經(jīng)驗,同時也為企業(yè)實施CPFR策略提供了新的思路和方法