基于協(xié)同規(guī)劃預測與補貨模型（CPFR）的夢潔公司成品庫存管理模式研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、協(xié)同規(guī)劃、預測與補貨(CPFR)是供應鏈庫存管理的一種新的模式，于90年代在美國創(chuàng)立并日益得到深入研究和應用。近年來，我國部分企業(yè)(特別是分銷領域)開始陸續(xù)嘗試運用CPFR模式來進行企業(yè)庫存的管理。 本文首先對供應鏈庫存管理相關理論進行概述，綜合比較了供應鏈庫存管理的幾種模式應用的優(yōu)劣性，并對協(xié)同規(guī)劃、預測與補貨(CPFR)模式的定義、方法和實施步驟等進行了詳細的闡述。其次分析了夢潔公司選擇CPFR作為成品存貨管理模式的可行性和

2、理由，研究分析了夢潔公司庫存管理中存在的缺乏科學預測方法、與銷售終端信息協(xié)作較弱以及缺貨頻繁且周期長等實際問題，闡述公司應用CPFR的理論，建立與加盟銷售終端雙贏的合作模式，改進銷售預測和訂單預測的方法，建立適合公司的協(xié)同預測和最佳補貨策略模型，從而達到提高預測精度，降低庫存，減少缺貨的目的，同時還介紹了利用實施管理信息系統(tǒng)來鞏固流程的過程。最后對實施CPFR改進庫存管理的效果進行了評價和分析，得出結論基本符合夢潔公司管理的實際。本論文

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