基于CPFR的協(xié)同補貨策略對供應鏈成本的影響分析.pdf

1、供應鏈中的庫存管理一直是供應鏈上各節(jié)點企業(yè)重點關(guān)注的方面，隨著技術(shù)的發(fā)展，先后出現(xiàn)了供應商管理庫存技術(shù)和聯(lián)合庫存管理技術(shù)，但由于缺乏協(xié)同性，造成庫存補給和訂單落實等問題。針對上述不足，20世紀90年代末又出現(xiàn)了一種新的供應鏈管理技術(shù)，即協(xié)同計劃，預測與補貨(Collaborative Planning Forecasting and Replenishment，簡稱CPFR)。隨后CPFR成為供應鏈管理中的一個熱門研究問題。然而研究文獻

2、多偏向于CPFR流程架構(gòu)與導入效益，預測模型的研究等管理問題的研究，因此研究基于CPFR的協(xié)同補貨策略對供應鏈庫存和成本的影響的仿真模型對更好的理解CPFR技術(shù)和及其應用具有重要意義。
　　本文以CPFR協(xié)同補貨策略為切入點，結(jié)合廣泛的文獻閱讀，建立了基于CPFR協(xié)同補貨策略的系統(tǒng)仿真模型，具體的研究內(nèi)容包括:
　　(一)在大量文獻回顧的基礎上明確了本文的研究方法和目標:將系統(tǒng)動力學應用于CPFR協(xié)同補貨策略，并從補貨策略的

3、決策因素對供應鏈成本的影響進行研究。
　　(二)以協(xié)同補貨流程為基礎，同時融合固定配送周期補貨策略的一些優(yōu)勢，建立了一個基于CPFR協(xié)同補貨策略的供應鏈系統(tǒng)仿真模型。通過仿真分析，從制造商目標庫存，平均需求率，配送周期和零售商目標庫存四個角度分別分析了對供應鏈成本的影響，以及改變某項前提條件對供應鏈成本的影響。
　　本文最后對各項關(guān)鍵因素的影響進行了整理概括，并提出了一定的建議。本研究僅對兩級供應鏈中的協(xié)同補貨策略建立了系統(tǒng)