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1、二十一世紀(jì)為我國(guó)企業(yè)帶來(lái)了生存環(huán)境的巨大變化,使國(guó)內(nèi)企業(yè)面臨著嚴(yán)重的生存危機(jī),提高管理水平,轉(zhuǎn)變管理模式以提高對(duì)市場(chǎng)的響應(yīng)度、提高生產(chǎn)效率、降低產(chǎn)品成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量已成為應(yīng)對(duì)生存環(huán)境變化的當(dāng)務(wù)之急。 在這樣的情況之下,國(guó)內(nèi)理論界和企業(yè)界開(kāi)始重視供應(yīng)鏈管理,并把供應(yīng)鏈管理作為緩解危機(jī)的主要手段。但是傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理存在的一系列問(wèn)題,導(dǎo)致它已經(jīng)不能作為緩解危機(jī)的手段,必須探索一種新的供應(yīng)鏈管理模式以適應(yīng)環(huán)境的變化。 本文在對(duì)
2、CPFR (合作計(jì)劃、預(yù)測(cè)、補(bǔ)給)的內(nèi)涵、原理、指導(dǎo)原則以及業(yè)務(wù)模型進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,指出了基于CPFR的供應(yīng)鏈的特點(diǎn)及其目標(biāo)。根據(jù)其特點(diǎn)和目標(biāo),提出了基于CPFR的供應(yīng)鏈模型,該模型主要包括預(yù)測(cè)模塊、計(jì)劃模塊和補(bǔ)給模塊三個(gè)模塊,每個(gè)模塊根據(jù)數(shù)據(jù)庫(kù)信息和功能模型完成相應(yīng)的功能。預(yù)測(cè)模塊主要對(duì)產(chǎn)品的市場(chǎng)需求進(jìn)行預(yù)測(cè),包括對(duì)產(chǎn)品的數(shù)量預(yù)測(cè)和產(chǎn)品的屬性預(yù)測(cè):計(jì)劃模塊根據(jù)預(yù)測(cè)的銷(xiāo)售量向制造商和供應(yīng)商下達(dá)定單;補(bǔ)給模塊向上游企業(yè)提出補(bǔ)貨申請(qǐng),實(shí)現(xiàn)
3、連續(xù)補(bǔ)貨。論文設(shè)計(jì)了每個(gè)模塊的運(yùn)作流程并設(shè)計(jì)了基于CPFR 的供應(yīng)鏈構(gòu)建流程。 其次,論文提出了基于CPFR的供應(yīng)鏈的關(guān)鍵影響因素,并對(duì)合作伙伴選擇、利益分配機(jī)制、績(jī)效評(píng)價(jià)體系進(jìn)行了研究。在合作伙伴選擇中,以供應(yīng)商選擇為例提出了供應(yīng)商選擇流程并構(gòu)建了供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)體系;在利益分配機(jī)制中,提出了基于CPFR的供應(yīng)鏈利益分配的基準(zhǔn)及原則;在績(jī)效評(píng)價(jià)體系中,根據(jù)基于CPFR的供應(yīng)鏈的目標(biāo),從供應(yīng)鏈成本、信息共享質(zhì)量、用戶滿意度三個(gè)角度
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