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文檔簡介
1、隨著經(jīng)濟全球化、產(chǎn)品多樣化和科學技術(shù)的進步,在許多行業(yè)顧客需求變得越來越不確定,降低需求不確定對供應(yīng)鏈績效的影響和最大程度地滿足市場需求成為許多企業(yè)一項主要的經(jīng)濟活動。因此,供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)與優(yōu)化方面的研究越來越受到關(guān)注。從已有文獻來看,在需求不確定的商業(yè)環(huán)境下,就零售商與供應(yīng)商的買賣協(xié)調(diào)問題,更多研究與實踐從零售商角度出發(fā),本文試著改變傳統(tǒng)的主導(dǎo)對象,展開在雙方合作的過程中以供應(yīng)商為主導(dǎo)的研究,主要研究內(nèi)容與成果如下: 首先,回顧了
2、需求確定下及需求不確定下由供應(yīng)商與零售商組成的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)方面的研究動態(tài),介紹了相關(guān)理論基礎(chǔ),指出當前的研究不足,并提出本論文的研究重點及意義: 其次,介紹了供應(yīng)鏈上不確定因素的表現(xiàn)形式及來源,從供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)角度分析了供應(yīng)鏈上的需求不確定原因,并在供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)的分析基礎(chǔ)上,重點闡述需求不確定下供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)機理,主要包括因素、原則、方法、模式及策略; 第三,從供應(yīng)商的角度,考慮需求的價格彈性,采用共同補給期策略,運用集中式統(tǒng)一配
3、送模式,建立單一供應(yīng)商與單一零售商的協(xié)調(diào)模型,以此為基礎(chǔ),建立單一供應(yīng)商與多個不同成本結(jié)構(gòu)的零售商之間的協(xié)調(diào)模型,并通過數(shù)值模擬來說明該協(xié)調(diào)模式是可行及有效的; 最后,本文選擇中國寶潔與某超市韻合作為案例,通過對案例的分析,指出雙方在采取這種合作模式后,供應(yīng)鏈整體利潤及績效都有了增長,并指出該合作模式的成功要素主要有四:合作雙方的信任、合理的績效衡量指標、建立有效溝通環(huán)境及雙方管理高層對目標的承諾。這對企業(yè)實施供應(yīng)鏈管理有一定的
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