版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、<p> 本科畢業(yè)設(shè)計(論文)</p><p><b> ( 屆)</b></p><p> 論文題目 NBA全球戰(zhàn)略的中國市場開拓</p><p> 所在學(xué)院 文化與傳播學(xué)院 </p><p> 專業(yè)班級 廣告學(xué) </p
2、><p> 學(xué)生姓名 學(xué)號 </p><p> 指導(dǎo)教師 職稱 </p><p> 完成日期 年 月 日</p><p> 文化與傳播學(xué)院學(xué)生畢業(yè)論文獨創(chuàng)性聲明</p><p> 所呈
3、交的畢業(yè)論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進行的研究工作及取得的研究成果。除文中特別加以標注的地方外,論文中不包含他人已經(jīng)發(fā)表的學(xué)術(shù)成果或者他人為獲得高等院校學(xué)位而使用過的材料。如論文涉及任何知識產(chǎn)權(quán)糾紛,本人將承擔(dān)一切責(zé)任。</p><p><b> 特此聲明。</b></p><p> 學(xué)生簽名:____日期:__ __</p><p><b
4、> 摘 要</b></p><p> 中國觀眾和球迷認識NBA可以分為三個階段,“前姚明”時期,當(dāng)時中國人主要通過廣播、報紙對NBA比賽進行了解,產(chǎn)生了一大批喬丹的忠實粉絲?!耙γ鳌睍r期,從小學(xué)生到退休老人都產(chǎn)生了一股關(guān)注NBA的浪潮,中國人主要通過CCTV-5頻道的直播關(guān)注比賽,把休斯敦火箭隊當(dāng)作自己的主隊,繼而喜歡麥迪、穆托姆博等一批姚明隊友?!昂笠γ鳌睍r期,隨著姚明的職業(yè)生涯退役,籃球
5、國人心中的熱情并沒有似落潮一樣退去。各種網(wǎng)絡(luò)、電視直播,視頻點播五花八門,中國人關(guān)注美國這項職業(yè)運動而不僅僅是一個人物,一支球隊。我們喜歡科比、詹姆斯,也喜歡湖人凱爾特人的豪強對決。這個時期國內(nèi)產(chǎn)生了自己的專業(yè)球評員、報道記者、論壇版主。</p><p> NBA的中國市場開拓以姚明一個人為切入點打開了中國市場的大門,隨著季前賽、籃球大篷車等活動的展開,讓更多的球迷開始關(guān)注整個NBA活動并且熱愛上打籃球,促織中
6、國的籃球迷基礎(chǔ)超過足球迷,籃球也一舉成為中國第一運動?,F(xiàn)在,隨處可見的NBA雜志,主打NBA新聞報道的網(wǎng)站,以NBA球星為代言的球鞋、球衣琳瑯滿目。中國人的消費基數(shù)加上對于職業(yè)運動的熱衷為NBA帶來了巨大的海外效益,無疑這種情況還將持一段時間,NBA的中國市場開拓的巨大成功值得我們廣告業(yè)的借鑒、學(xué)習(xí)。</p><p> 關(guān)鍵詞:NBA 中國市場 全球戰(zhàn)略</p><p><b&
7、gt; Abstract</b></p><p> Chinese viewers and fans understand NBA for three parts. First, part for “Early than YAO” Chinese knew NBA by broadcast and newspaper. It producted mang fans for Micheal Jord
8、an. “YAO’s time” Everyone care about this sport from prime stidents to old man who had retired. Chinese saw the game by CCTV-5 channel direct seeding. They support Houston Rockets as their team. Then they like T-mac Mtom
9、ubo and all the atheletes around YAO. “After YAO” Even YAO had retetired, but enthusiasm is not dispeard. </p><p> NBA open the Chinese market by a Key means YAO. Then we can see Preseason Games in China. W
10、e can join in the NBA Jamwan activities. It made more children like to play basketball. Bsketball had became the first sport in China defeat football. Now, We can see NBA magazines Wsbsites and the Superstars’ basketball
11、 uniforms and shoes everywhere. Chinese population and their love for NBA brang the best profit. The situation will be kept for a long time. NBA’s Chinese market developing is very succsee.</p><p> Key Word
12、s: NBA Chinese market Global strategy</p><p><b> 目 錄</b></p><p><b> 引言1</b></p><p> 一、“前姚明”時期中國市場的開拓1</p><p> (一)抓住中國消費者對于高水平比賽的需求1&
13、lt;/p><p> ?。ǘ┳プ≈袊M者對于籃球文化全民普及的需要2</p><p> 1.建立長久貼近普通大眾的品牌形象2</p><p> 2.廣告創(chuàng)意引領(lǐng)賽事的推廣2</p><p> 3.以賽事為核心推廣賽場外的盈利項目3</p><p> 二、“姚明”時期中國市場的開拓3</p>
14、<p> (一)贊助商、運動品牌的大豐收3</p><p> 1.美國運動品牌在中國的勢不可擋3</p><p> 2.國產(chǎn)運動品牌的飛速進步4</p><p> 3.球星在中國市場借助運動品牌實現(xiàn)雙贏4</p><p> (二)NBA促使籃球在中國成為第一運動5</p><p>
15、三、“后姚明”時期中國市場的開拓5</p><p> ?。ㄒ唬㎞BA商標已經(jīng)成為特殊視覺效果6</p><p> 1.NBA商標設(shè)計的顏色選取6</p><p> 2.NBA商標設(shè)計的標志選取6</p><p> 3.NBA商標設(shè)計的漸變構(gòu)成6</p><p> (二)宣傳模式的多樣化和組合化7&l
16、t;/p><p> 1.戶外廣告設(shè)計7</p><p> 2.網(wǎng)絡(luò)評論的大雜院7</p><p> ?。ㄈ㎞BA在尋找新的文化寄托中的實踐8</p><p> 1. 宣傳需要新的突破口,讓本土球員在外國市場具有具像性9</p><p> 2. 發(fā)掘中國媒體報道的潛在力量9</p><
17、p> 3. 找到一些新的爆炸性因素9</p><p><b> 結(jié)語10</b></p><p> NBA全球戰(zhàn)略的中國市場開拓</p><p><b> 引言</b></p><p> 在中國職業(yè)賽場的舞臺上,上世紀90年代一直都是歐洲足球五大聯(lián)賽的天下,然而,進入新世紀,隨著
18、姚明以第一位非美國籍狀元球員的身份加入到NBA,中國大批的體育愛好者開始關(guān)注這一職業(yè)籃球的頂級賽事。NBA先后戰(zhàn)勝了五大聯(lián)賽,F(xiàn)1等職業(yè)體育運動,成為中國體育愛好者最關(guān)注的職業(yè)比賽,繼而持續(xù)營銷它的職業(yè)化球迷市場。除了四年一屆的世界杯,沒有體育比賽可以與之在收視率上相抗衡。</p><p> NBA就像一艘航空母艦,上面載著NIKE.ADIDAS這類的體育用品品牌,佳得樂這類的飲料品牌,美國航空,豐田汽車這類的
19、主要贊助商在全球范圍內(nèi)拓展著它的商業(yè)帝國。隨著姚明加入NBA這股東風(fēng)的驅(qū)使,NBA的第一海外市場也由歐洲轉(zhuǎn)向了亞洲。</p><p> 經(jīng)過近十年的發(fā)展,現(xiàn)在NBA在中國已經(jīng)有了自己的鐵桿球迷和忠實消費者。大中國地區(qū)也成為美國之后盈利最多的NBA第二市場,它的海外開發(fā)模式已經(jīng)成為其他職業(yè)聯(lián)賽的運營典范。</p><p> 一、“前姚明”時期中國市場的開拓</p><
20、p> 2004年10月14日和17日,火箭隊和國王隊在上海體育館和首都體育館進行兩場季前賽。NBA中國區(qū)總經(jīng)理馬富生在北京說:“這不是一場簡單的籃球比賽。這場季前賽是NBA歷史上影響最大的季前賽,也是NBA歷年來投入最多的季前賽。同時,這兩場向全世界177個國家和地區(qū)以8種語言傳播的季前賽,也有可能是歷史上觀看人數(shù)最多的籃球比賽?!?lt;/p><p> (一)抓住中國消費者對于高水平比賽的需求</p
21、><p> 隨著姚明進入到NBA,中國越來越多的觀眾通過電視,網(wǎng)絡(luò)欣賞到NBA高水平的比賽,人們對于NBA的職業(yè)化比賽模式有著種種向往,此時的國內(nèi)籃球聯(lián)賽還處于一個向國外職業(yè)聯(lián)賽學(xué)習(xí)的初級階段。很多地方還沒有自己的球隊,有自己球隊的城市的球迷對于聯(lián)賽本身的競技水平也難以滿意。</p><p> NBA從受眾的自我概念出發(fā)挖掘受眾的消費需求,確定消費者利益關(guān)注點。“自我概念又稱‘自我’、‘自
22、我意識’或者‘自我形象’。它是一個人對自己能力、氣質(zhì)、性格、外貌方面的直覺和認識的總和,是影響個人行為的深層個性因素,并驅(qū)使人們的自我概念和自身行為達成統(tǒng)一?!泵绹@球的個性化打法,球星英雄主義主宰比賽的模式大大有別于國內(nèi)的職業(yè)聯(lián)賽,中國青少年對于籃球的全新認識已是潮流。姚明、麥迪的偶像氣質(zhì)更加吸引他們來到球場,關(guān)注NBA中國賽,并產(chǎn)生對于這項職業(yè)運動的持久喜愛,繼而關(guān)注其他電視的直播?!白晕倚蜗罂刂浦M者當(dāng)前生活方式的全部正常開銷。
23、”有了他們所喜愛的體育項目的廣泛傳播,有了他們對于職業(yè)籃球運動的癡迷,球衣球鞋的高銷量,球星卡的廣泛傳播,電視收視率的持續(xù)高溫都是水到渠成的事情。</p><p> ?。ǘ┳プ≈袊M者對于籃球文化全民運動普及的需要</p><p> 籃球并不是需要你有規(guī)定的身高,規(guī)定的體重才可以參與。NBA帶來的職業(yè)運動周邊娛樂因素推廣理念,是超越了職業(yè)化的條條框框,區(qū)別于國內(nèi)的舉國體制從小培養(yǎng)的概
24、念。就是無論你是什么年紀,什么身體條件的人群。只要你對于體育運動有熱情,就可以參與進來,現(xiàn)在,也不晚。NBA對于全民推廣的形勢由此市場因素孕育而生。</p><p> 1.建立長久的貼近普通大眾的品牌形象</p><p> 品牌大師艾科David A.Aaker說過:“未來的營銷是品牌的競爭——品牌互爭長短的競爭。商界與投資者將認清品牌才是公司最寶貴的資產(chǎn),擁有市場比擁有工廠重要得多。
25、唯一擁有市場的途徑,就是擁有最具市場優(yōu)勢的品牌。”NBA每年都會把籃球大篷車活動,青少年訓(xùn)練營帶到中國的主要城市,讓孩子們更加認識專業(yè)的籃球,在籃球這項運動中體會體育娛樂的快感。勝負并不是最重要的,普通的體育愛好者獲得了在專業(yè)器材場地上一展身手,學(xué)習(xí)的機會。這讓NBA的形象不僅是遠在大洋彼岸的比賽,而是更加貼近民眾的娛樂型體育。</p><p> 2.廣告創(chuàng)意引領(lǐng)賽事的推廣</p><p&g
26、t; 職業(yè)運動最重要的還是比賽的關(guān)注程度,如果脫離了賽場本身,賽場外的任何開拓項目都沒有了發(fā)展的土壤。推廣比賽的關(guān)廣告宣傳也顯得非常重要。如臺灣24屆時報金像獎海報類金獎作品NBA籃球賽《十字架篇》和《眼睛篇》,整個畫面就是一個籃球的局部,使觀眾一看就知是籃球方面的信息。滿版籃球的橙色,鮮艷奪目,也是在眾多的海報信息中被觀眾感知,《十字架篇》突顯球面上的紋路是一個“十字架”,配以“最后審判的時刻已經(jīng)到了”的廣告語?!堆劬ζ吠伙@球面航
27、的紋路是一只“眼睛”,配以“誰都舍不得眨眼直到最后”的廣告語,非常明確的表達了“NBA總冠軍到了最后的對決的時候,精彩時刻不容錯過”的廣告信息。</p><p> 3.以賽事為核心推廣賽場外的盈利項目</p><p> “暈輪效應(yīng)又叫光環(huán)作用,是知覺者的一種以偏概全的心理現(xiàn)象。一般來說,客觀事物往往具有多方面的特征和屬性,當(dāng)人認為某事物的某一方面或某一特點好時,認為其他方面或特點也好,
28、如果認為某一方面不好,也會認為其它方面也不好?!奔热恢袊膹V泛球迷已經(jīng)把NBA當(dāng)作自己休閑娛樂的一部分,就應(yīng)該從支持者的手中謀取商業(yè)利潤。NBA隨后就開始大量市場上的球衣球鞋銷售活動,并且以NBA球星代言的手表、飲料也開始大踏步進入中國市場。甚至一些專門宣傳球隊的、球星的茶杯、水壺等生活用品也貼上NBA賽場的標簽在琳瑯滿目的日用品市場吸引著自己的球迷消費群。</p><p> 二、“姚明”時期中國市場的開拓&l
29、t;/p><p> 從2004-2005賽季直到2009年對陣湖人季后賽的第三場比賽,姚明在火箭隊效力的時期已經(jīng)使休斯敦火箭隊這只NBA的職業(yè)化球隊成為了中國觀眾心目中的主隊。姚明的一舉一動,球隊的任何人員變化在中國都會引起比美國當(dāng)?shù)厝烁嗟年P(guān)注。CCTV-5的常年比賽轉(zhuǎn)播,體壇周報的記者常年現(xiàn)場駐扎,各種運動品牌與火箭隊球員簽約都可以看作的“姚明”時期中國市場開拓的集合效應(yīng)。</p><p&g
30、t; ?。ㄒ唬┵澲?、運動品牌的大豐收</p><p> NIKE、ADIDAS的國外品牌開始在中國市場成為主流服裝消費品牌,李寧、安踏等民族品牌借此契機也走出國門,尋找海外市場。</p><p> 1.美國運動品牌在中國的勢不可擋</p><p> 當(dāng)我們穿起第一雙NIKE球鞋的時候可能還不知道NIKE深層次的文化內(nèi)涵,但是這個標志的球鞋現(xiàn)在已經(jīng)成為很多消費
31、者的首選,即使你不打籃球,即使你并不是運動達人,但是NILE鞋任然會成為你選擇的對象。訴諸消費者的有時需要是很重要的,“鞋的好壞很大程度上取決于鞋模是否符合人的腳型,國產(chǎn)的謝為什么比不上國外的鞋很大程度就在這一點上。比如耐克為喬丹專門設(shè)計的球鞋,采用理學(xué)測試儀,讓喬丹跑幾步、跳幾步,馬上他的腳受力情況就能分析出來,然后根據(jù)一些人體生理學(xué)進行合理設(shè)計專門適合他的球鞋?!币婚_始,當(dāng)外來運動品牌打著專業(yè)旗號進入中國市場的時候,雖然有著更高的價
32、格,但是它的專業(yè)性體現(xiàn)非常明顯。對于籃球愛好者來說這是很難抗拒的因素。因此許多消費者寧愿省吃儉用買一雙來自美國品牌的球鞋,也不會選擇國產(chǎn)品牌。</p><p> 2.國產(chǎn)運動品牌的飛速進步</p><p> “消費者的認牌購買行為可用斯金納的操作性條件反射原理加以說明。一個消費者由于偶然聽到某品牌的商品的廣告宣傳,或者由于隨機購買,或者由于接受商家的免費贈品,而適用了一個不熟悉品牌的商
33、品,如果所購買或試用的商品卻是質(zhì)量上乘,能夠滿足自己的需要,那么對該品牌的選擇會得到肯定和強化。于是,第二次購買就變得更加可能。如果購買后對該商品的使用不能滿足自己的需要,消費者就會作出回避反應(yīng),而中止對該產(chǎn)品的購買?!崩顚幒灱s了大鯊魚奧尼爾,安踏簽約了加內(nèi)特,匹克簽約了基德,這些大腕都曾引起了國內(nèi)球迷的轟動,而李寧在奧運會期間所作的宣傳更是前無古人。但產(chǎn)品質(zhì)量才是重中之重。正是由于生產(chǎn)水平的進步和提高,運動裝備的質(zhì)量才能得以快速提高。
34、現(xiàn)在很多體育迷對于國產(chǎn)品牌也是有一定的消費忠誠度,因為他們自己的購買經(jīng)驗證明了其質(zhì)量的可靠性,這也是國產(chǎn)品牌齊頭并進,追趕國際品牌趨勢形成的原因所在。</p><p> 3.球星在中國市場借助運動品牌實現(xiàn)雙贏</p><p> 眾多品牌都喜歡用明星做自己的廣告形象代言人:百事可樂喜歡歌星(如邁克爾.杰克遜、張國榮、劉德華、郭富城、王菲、周杰倫、鄭秀文等);阿迪達斯親睞球星;力士只選擇最
35、當(dāng)紅的的女性(如蝴蝶、凱瑟琳.澤塔.瓊斯、娜塔莎.金斯基、鐘楚紅、張曼玉、李若彤、袁詠儀、舒淇等)。他們的廣告都在一定程度上取得了成功。同樣,“耐克”傳奇也離不開體育明星邁克爾.喬丹?!霸S多公司想成為耐克,許多人想成為邁克?!彪S時調(diào)侃之語,卻表明了喬丹與耐克之間如影隨形的關(guān)系。以速度與彈跳力著稱的邁克爾.喬丹被稱為有史以來最具感染力的運動員,高超的球技、謙虛得品格、拼搏的精神是他深受人們的喜愛和崇拜。乃可選擇喬丹做形象代言人,還以他的名
36、字命名一個新品牌,這就是“Airjordan”(即“空中飛人”,又譯為“飛騰喬丹”),從此,“空中飛人”成了喬丹的代名詞。“誰說他不是在飛”,這句撩撥人心的廣告語是人們永遠記住了喬丹和耐克。</p><p> “姚明”時期雖然邁克爾.喬丹已經(jīng)退役,但是還有更多富有個性,富有表現(xiàn)流的新生代球員涌現(xiàn)出來,他們成為中國年輕球迷新時代追捧的偶像,學(xué)習(xí)的目標。</p><p> 隨著麥迪、科比球
37、星中國之行的成功,越來越多的頂級球星看到了中國市場巨大的球迷基數(shù),也愿意利用休賽期來中國掏一桶金?,F(xiàn)在每個夏天都有運動品牌贊助商的簽約球員來為自己為商家打廣告。他們不僅帶來了自己盈利的目的,也為中國本土球員帶來了新的訓(xùn)練方法和籃球理念,這種雙贏的模式會持續(xù)下去。</p><p> (二)NBA促使籃球在中國成為第一運動</p><p> “認知理論認為圖形視覺傳播過程是觀察者通過大腦積
38、極活動而達成的一種知覺結(jié)論,而不像生態(tài)所認為的‘只是觀察著簡單目睹物體上由光線構(gòu)成的形象’。通常,文化、投射、記憶、期待、尋找、篩選、注意等活動的方式能夠影響你的圖形形象知覺。”</p><p> 不少情況下,人們的注意力一次只能限制在一件活動上。中國人對于乒乓球、羽毛球的熱愛由來已久,年紀稍大的中國人會打乒乓球、羽毛球,但是會從事大球類項目的人并不多。在國際賽場上取得的好成績一貫也成為影響大眾體育活動選擇的重
39、要因素,還有一個原因就是在過去的中國,并沒有能夠適應(yīng)打球運動所必需的運動場地和器械。在三大球中,足球一直有廣泛的從事人群。這是因為足球雖然場地要求廣泛,但可變性強,玩法多樣。足球也一直是世界第一運動,中國人對于足球的熱愛在上世紀90年代達到井噴。意大利世界杯的舉行,意甲聯(lián)賽在中國的轉(zhuǎn)播伊始,足球就在中國扎下了很深的根基。中國足球國家隊在歷史上也曾輝煌一時?,F(xiàn)在,中國的足球?qū)W校也是體育項目中專項學(xué)校最多的,很多家長愿意送孩子去踢足球。&l
40、t;/p><p> 但是隨著鋪天蓋地的籃球文化和廣告宣傳,中國青年人的運動取向也發(fā)生了變化。姚明加入NBA以來,NBA比賽在中國直播的密度已經(jīng)超越了任何其他聯(lián)賽。而且,北京時間上午的轉(zhuǎn)播時段比較于五大聯(lián)賽足球賽事夜晚、深夜的轉(zhuǎn)播時段擁有更多的收視人群。而姚明,這塊中國體育最大的金字招牌無疑是體育全民運動的強心劑。人們關(guān)注著姚明在美國的一舉一動,成長的點點滴滴。NBA和中央電視臺的合作也是恰到好處,姚明的比賽場次配合
41、專業(yè)國內(nèi)嘉賓的解說,使比賽被越來越多的籃球門外漢所接受。</p><p> 三、“后姚明”時期NBA中國市場的開拓</p><p> 從飽受傷病困擾的最后兩個賽季到2011年7月20日宣布退出職業(yè)籃壇。姚明已經(jīng)離開了NBA,離開了職業(yè)籃球。但是我們并沒有看見NBA在中國市場的一蹶不振,NBA中,我們關(guān)注的球隊越來越多,我們關(guān)注的球員也越來越多。甚至,因為姚明的離去我們不在糾結(jié)于一支球隊
42、的輸贏,開始學(xué)會更加理性,享受的看比賽,看新聞,看籃球?;@球在中國的發(fā)展仍然是穩(wěn)步向前。</p><p> (一)NBA商標已經(jīng)形成了特殊視覺效果</p><p> NBA的商標相較于CBA的商標更加簡潔,但卻極其富有張力。即使沒有了中國球員在NBA賽場的獨當(dāng)一面,我們?nèi)匀粣劭锤咚降谋荣悺?lt;/p><p> 1.NBA商標設(shè)計的顏色選取</p>
43、<p> 藍色的圓弧角長方形框中是一個運球穩(wěn)步向前紅色的運動員。這個就是NBA色彩識別性非常高的logo.“色彩的識別性是指畫面用色依據(jù)色彩的普遍心理效應(yīng)直接提示與說明行業(yè)類別或產(chǎn)品屬性,使色彩形式與訴求內(nèi)容之間實現(xiàn)理性對應(yīng),發(fā)揮色彩的識別效應(yīng)。色彩所具有的識別性可從兩個角度獲得:一是從色彩象征性規(guī)律出發(fā),依據(jù)色彩的普遍心理反應(yīng)用色;二是從行業(yè)色的實際發(fā)布情況出發(fā),從現(xiàn)行案例中尋找表色,并在設(shè)計中充分加以借鑒。從這樣的兩
44、個角度分析而得出的識別色具有很高的準確率?!?lt;/p><p> 標準色是企業(yè)為塑造特有的企業(yè)形象而確定的某一特定的色彩或一組色彩系統(tǒng),可以運用于所有視覺傳達設(shè)計的媒體上,透過色彩特有的知覺刺激與心理反應(yīng),來傳達企業(yè)經(jīng)營理念和服務(wù)的特質(zhì)。由于色彩具有強烈的識別效果,以你日益受到人們的重視,在視覺傳達中扮演著舉足輕重的作用??吹郊t色,具象聯(lián)想可能是血液、火焰、太陽,而抽象聯(lián)想的結(jié)果可能是熱情、獻身、溫暖等抽象名詞。
45、藍色象征理性、包容。祥和、穩(wěn)定,寓意向大海一樣吸納來自不同地區(qū),擁有不同性格的球員。</p><p> 2.NBA商標設(shè)計的標志選取</p><p> 標志,是標明事物特征的記號,也是一種大眾傳播符號,它以單純、精煉、顯著、易識別的物象、圖形或文字符號為直觀語言,除表示什么,代替什么之外,還具有表達作用,具有很強的功能性。平面構(gòu)成的基本形式作為標志設(shè)計的有效手段,在實際的設(shè)計過程中的得
46、到了廣泛的應(yīng)用。“首先是平面構(gòu)成中的抽象化方法的運用。它把來源于自然、社會以及人們的觀念所認同的事物形態(tài)、符號(包括文字)、色彩等,經(jīng)過藝術(shù)的提煉和加工,抽象成點、線、面等,使之夠成具有完整藝術(shù)性的圖形符號。其次,是平面構(gòu)成中形式美法則的應(yīng)用,如重復(fù)、近似、特意等手段,使標志具有節(jié)奏感、韻律感以及一定的視覺沖擊力,完成形象的統(tǒng)一性、鮮明性。最后平面構(gòu)成中的規(guī)則性和歸納性,會滿足標志設(shè)計中對于凝煉化和單純化的要求,使其構(gòu)圖緊湊、圖形簡練,
47、刪減一切非本質(zhì)特征的細節(jié)?!?lt;/p><p> 整個NBA的logo設(shè)計完全按照這一準則,在畫面中勾勒出運動員的瀟灑與自信;然后細節(jié)的修整體現(xiàn)了標志的節(jié)奏感和韻律感,最后的圓弧邊框處理體現(xiàn)了凝練化和單純化的要求。</p><p> 3.NBA商標設(shè)計的漸變構(gòu)成</p><p> “漸變構(gòu)成是指骨骼與基本性具有漸次變化的構(gòu)成形式?;拘纬晒趋乐饾u的,有規(guī)律的循環(huán)
48、變化,會產(chǎn)生節(jié)奏感和韻律感。”NBA的商標設(shè)計就是由運動員在場上戰(zhàn)斗的一幅照片給與了設(shè)計師靈感,創(chuàng)造出來的。有人物原型逐漸簡化成logo的圖案。不僅如此,MVP、最佳教練、最佳新秀等獎項的造型也是通過某一張項技術(shù)動作的人物原型漸變構(gòu)成圖案再設(shè)計出來的。</p><p> ?。ǘ┬麄髂J降亩鄻踊徒M合化</p><p> NBA帶來了一種新的營銷思路,當(dāng)一個品牌需要開拓一個地區(qū)的市場的時
49、候,僅僅依靠單一媒體是遠遠不夠的。四大廣播媒介加上互聯(lián)網(wǎng)有時候都顯的捉襟見肘。NBA成功的戶外廣告投放以及網(wǎng)站,討論版建設(shè)已經(jīng)成為教科書式冷門產(chǎn)業(yè)的營銷方案。多組合的廣告宣傳模式為NBA在中國市場持久的高知名度奠定了穩(wěn)定的基礎(chǔ)。</p><p><b> 1.戶外廣告設(shè)計</b></p><p> 戶外廣告的媒介特點很多:優(yōu)良的地段,巨幅的尺寸,造就相對其他媒體無
50、與倫比的視覺沖擊力;發(fā)布的周期相對較長,許多戶外媒體是持久的,全天候發(fā)布的,具有重復(fù)強化視覺印象的功能;必須考慮發(fā)布的場合,協(xié)調(diào)與周邊環(huán)境的關(guān)系;相對其他廣告具有畫面大、信息內(nèi)容多樣、藝術(shù)表現(xiàn)力豐富、遠視效果強烈的特點?!扒顺杀镜停疵?000個受眾所需要的媒體費),戶外媒體可能是最物有所值的大眾媒體了。一個戶外廣告的發(fā)布價格雖然看似很高,但計算它的千人成本與其他媒體相比卻屬于很值得的?!?lt;/p><p>
51、NBA的勒布朗.詹姆斯、科比.比布萊恩特的巨幅海報針鋒相對,在NBA主題公園,商店一起為吸引消費者做出了巨大的貢獻。進入到NBA球星百花盛開的新時代,每個人都有自己所鐘愛的籃球明星,這些巨幅海報具有很強的刺激作用,為籃球愛好者的籃球消費進行了很好的心理暗示。</p><p> 2.網(wǎng)絡(luò)報道評論的大雜院</p><p> NBA在網(wǎng)絡(luò)上的聚集堪比網(wǎng)絡(luò)病毒,基本上現(xiàn)在的主流媒體板塊都設(shè)置了
52、NBA專欄和討論區(qū)。每支球隊,每名球員,每個相關(guān)產(chǎn)品都有人熱衷。從CCTV到各體育電視臺,從引進外國媒體的線上直播,到廣東體育,新浪帥新開通自己的網(wǎng)絡(luò)直播。中國市場上涌現(xiàn)出了自己的專業(yè)籃球解說員和評論嘉賓。報紙、雜志的主編也開通微博與普通球迷隨時隨地分享籃球信息。有了網(wǎng)絡(luò)的新形勢,NBA更加豐富多彩。播報比分的3G、空中門戶網(wǎng)站,同時看球的人數(shù)突破200萬,校內(nèi)人人等互動主頁的球星公共主頁也是人滿為患。中國球迷的熱情早就被NBA球星所熟
53、知,他們甚至紛紛開通中文微博與球迷互動,他們知道中國是最大的海外市場。網(wǎng)絡(luò)市場開拓的成功為NBA整體營銷戰(zhàn)略作出了杰出的貢獻。</p><p> (三)NBA在尋找新的文化寄托中的實踐</p><p> 最可怕的戰(zhàn)爭方式就是文化入侵,最厲害的廣告宣傳模式就是在消費者的頭腦中灌輸自己產(chǎn)品或者服務(wù)的思想,并把他提升到自己的文化內(nèi)涵的高度,這樣一個品牌就有了生命力。人們喜愛它就像對于宗教和政
54、治一樣,有了自己的精神寄托和十分牢靠的忠誠心理。NBA的文化內(nèi)涵專業(yè)程度足以把品牌凌駕于國界。市場本身之上,尋找自己不用隨著時代改變而該百年的本身含義。</p><p> 宣傳需要新的突破口,讓本土球員在外國市場具有具像性</p><p> 走了一個姚明,NBA依然星光璀璨,聯(lián)盟總會打造出許許多多自己的全球代言人,NBA從來都不是一個團體,在這個英雄主義滿天飛的戰(zhàn)場,一個人的成功很容易
55、就被拍攝成“好萊塢大片”。連姚明自己都承認,NBA有了科比這些中流砥柱,即使少了他,也不會缺少中國觀眾,我們的審美價值也早就超越了民族狹隘,熱愛運動,熱愛籃球文化已經(jīng)被灌輸在了我們的血液。</p><p> 2. 發(fā)掘中國媒體報道的潛在力量</p><p> 中國的體育報道的模式已經(jīng)越來越完善,絲毫不落后于歐美的體育頻道,這個時候利用市場自有媒體的宣傳力度可謂是順手推舟,而且還很好用。
56、中國人甚至在推特的基礎(chǔ)上創(chuàng)造了更加全民的微博,加上我所接觸到的新浪博客,人人主頁,QQ推廣,一系列的NBA相關(guān)媒體不僅在增多,而且本身也是越來越專業(yè)。我們已經(jīng)擁有了自己的追星族;有了自己的熱衷球鞋文化的群體;有了自己的相關(guān)方面的專家;有了自己的專業(yè)報道團隊,轉(zhuǎn)播團隊,參訪團對;甚至我們有了自己的籃球彩票,大洋彼岸的那些NBA從事者可能想不到我們的彩票成交量都是在一個相當(dāng)高的水準。這些主流非主流,直接間接媒體的傳播把NBA越來越拉近我們的
57、生活,即使比賽在家門口還遙遠,可是它們的一舉一動我們卻都能夠耳濡目染了。</p><p> 3. 找到一些新的爆炸性因素</p><p> 現(xiàn)在地球上已經(jīng)沒有人不知道Linsanity(林瘋子)了,整個紐約都為他瘋狂,在中國,他也成為了家喻戶曉的人物。NBA就是需要這些驚奇的事情,這些能夠上綜合頻道新聞的事件對一個體育項目的市場開闊和他歷史的發(fā)展絕對是具有里程碑意義的事情。它的一次全民
58、性的集體認識,帶來的傳播效應(yīng)面積廣,時間長,對于普通老百姓尤其能起到很好的宣傳推廣效果。著名籃球評論員楊毅說“現(xiàn)在,美國人在審視林書豪時,并沒有任何文化障礙;他們幾乎了解林書豪成長過程中的一切,因此有更深的心理體驗?!逼鋵嵨艺J為在中國這更是能夠加深我們對于美國文化籃球文化的理解。我們不需要一個中國人的奮斗史,也許更加需要一個黃皮膚的美國帶領(lǐng)我們走進他的生活,認識美國的籃球體系,融入美國的籃球文化,真正能夠感受到原汁原味的NBA,這也會在
59、NBA中產(chǎn)生更加民主化,自由化,能夠更好理解NBA本身的中國市場。</p><p><b> 結(jié)語</b></p><p> NBA今年正好遇到了奧尼爾,姚明退役和聯(lián)盟停擺的重要危機。但是,球迷的熱情仿佛有增無減。巨額的轉(zhuǎn)播費用,高價的體育用品價格,近乎瘋狂的周邊文化影響了中國的80后,并且繼續(xù)影響著90后。邁阿密熱火隊總決賽的萬人空巷,勒布朗.詹姆斯、德懷恩.韋
60、德等球星的一呼百應(yīng)讓我們對于這個職業(yè)賽事全球推廣尤其是在中國獲得的巨大成功欽佩有加。我們本土的足球聯(lián)賽、籃球聯(lián)賽的停滯不前,我們民族品牌在國外的屢屢碰壁甚至陷入法律糾紛與國外職業(yè)聯(lián)賽的高盈利運行機智形成了鮮明的對比,我們要學(xué)習(xí)的還有很多很多。我們的體育運動推廣也應(yīng)該受到借鑒。從國家金牌榮譽最大化的桎梏中走出來,多一點向?qū)O楊、李娜似得個性選手,推動全民運動的蓬勃發(fā)展。體育必將要走向市場。市場的發(fā)展才是體育進步和營銷的土壤,每一個市場都要去
61、調(diào)研它的受眾人群,它的各種渠道,它的自由內(nèi)涵以及當(dāng)時我們所要面臨的競爭對手。拋開了市場開拓的環(huán)節(jié),一個品牌一個項目是不可能長久生存的,因為現(xiàn)有資源總有枯竭的一天,現(xiàn)有的固定客戶總有失去的一天,沒有了新的群體,新的消費需要的產(chǎn)生,運營就不可能推進下去,前面的市場方針也終究變成徒勞。各個階段的市場傳播推廣方式都是不同的,萬</p><p><b> 參考文獻</b></p>&l
62、t;p> [1].賽來西.阿不都拉,季靖.廣告心理學(xué)[M],杭州:浙江大學(xué)出版社,2007.</p><p> [2].盧少夫.圖形創(chuàng)意設(shè)計[M],上海:上海人民美術(shù)出版社,2007.</p><p> [3].劉瑛,徐陽.版面與廣告設(shè)計[M],上海:上海人民美術(shù)出版社,2008.</p><p> [4].張如畫,張嘉銘,李鵬.構(gòu)成基礎(chǔ)[M],北京:
63、中國青年出版社,2010.</p><p> [5].王天平,林路,倪炎,王驊,薛航.當(dāng)代廣告攝影[M],上海:上海人民美術(shù)出版社,2005.</p><p> [6].劉家林.新編中外廣告通史[M],廣州:暨南大學(xué)出版社,2006</p><p> [7]張曉飛.廣告設(shè)計[M],上海:上海人民美術(shù)出版社,2006</p><p>
64、[8].郜明.廣告經(jīng)營與管理[M],上海:復(fù)旦大學(xué)出版社,2008</p><p> [9].丁伯銓,蔣旭峰,夏文蓉.廣告文案寫作教程[M],上海:復(fù)旦大學(xué)出版社,2005</p><p> [10].原研哉.設(shè)計中的設(shè)計[M],濟南:山東人民出版社,2006</p><p> [11].丁邦清,陳宇寧.廣告創(chuàng)意[M],長沙:中南大學(xué)出版社,2003</
65、p><p> [12].衛(wèi)軍英.現(xiàn)代廣告策劃[M],北京:首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)出版社,2006</p><p> [13].吳泗宗,盛敏.市場營銷學(xué)[M],北京:清華大學(xué)出版社,2008</p><p> [14].杜江林.游戲暫停[J],《籃球BASKETBALL》,2011(08)</p><p> [15].小飛俠.美籍NBA球員赴歐淘
66、金典型檔案[J],《灌籃》,2011(08)</p><p> [16].高嵩.拜師!皇帝特訓(xùn)[J],《籃球先鋒報》,2011(08.11)</p><p> [13]楊毅.林書豪的市場有多大,http://blog.sina.com.cn/s/blog_44bec1440102e1x3.html?tj=1,2012-02-19</p><p> [14]于嘉
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- nba全球戰(zhàn)略中的中國市場開拓【開題報告】
- nba全球戰(zhàn)略中的中國市場開拓【任務(wù)書】
- nba全球戰(zhàn)略的中國市場【文獻綜述】
- A公司中國市場開拓戰(zhàn)略研究.pdf
- nba與中國市場的“前世今生”
- 消費主義的NBA-NBA中國市場擴展解讀.pdf
- NBA進入中國市場的營銷策略分析.pdf
- NBA中國市場營銷策略分析.pdf
- 東南亞在中國全球戰(zhàn)略中的地位
- 國產(chǎn)手機的全球戰(zhàn)略-本科學(xué)年論文
- 美國全球戰(zhàn)略重心東移的影響及中國對策.pdf
- 淺析蘋果手機中國市場營銷策略畢業(yè)論文
- 從中國市場看跨國公司A的全球采購戰(zhàn)略.pdf
- 畢業(yè)論文寶潔公司在中國市場上的營銷策略
- 德爾福的中國市場戰(zhàn)略.pdf
- 深度解讀寶潔全球戰(zhàn)略設(shè)計思路
- MTV全球音樂電視網(wǎng)在中國市場的經(jīng)營戰(zhàn)略分析.pdf
- 外資銀行開拓中國市場的戰(zhàn)略研究—動因、行為與環(huán)境.pdf
- 耐克公司在中國市場的品牌文化推廣策略淺析畢業(yè)論文
- 奧迪中國市場營銷戰(zhàn)略
評論
0/150
提交評論