企業(yè)職能部門考核新方法研究.pdf

1、華北電力大學（北京）碩士學位論文企業(yè)職能部門考核新方法研究姓名：楊小東申請學位級別：碩士專業(yè)：企業(yè)管理指導教師：熊敏鵬20080103華=l藝電力大學碩士學位論文摘要本文明確了績效考核與績效管理的概念，績效管理是～個系統(tǒng)，麗績效考核則是績效管理的難點，本文因此重點著眼于企業(yè)職能部門的績效考核新方法構建并系統(tǒng)闡述了績效考核的相關理論。同時，本文結合相關的職能部門新方法理論，分析了XX公司職能部]原有的績效考核模式進行存在的闖題和問題產(chǎn)生的

2、原因，以及透過與職能部門人員的訪談和問卷調(diào)查，對XX公司進行了職能部門績效考核診斷。重新設計的行為量表更加客觀，易于操作，而且也更加易于被員工和考核者認可，從而達到提升部f】績效，實現(xiàn)組織戰(zhàn)略囂標的最終冒的。本文試圖對職能部fj考核方法進行新的嘗試，可以為解決職能部門考核難的閥題提供一些思路，并為人力資源管理同行提供一點可以借鑒的績效考核方法。關鍵詞：績效管理，行為量表，績效考核ABSTRACTThethesisclarifiedthe

3、conceptionsofperformanceappraisalandperformancemanagement，andfocusedonimprovingtheperformanceappraisalsystemoffunctionaldepartmentofXXCompanysinceperformanceappraisaliskeyfactorofperformancemanagement，alsodescribedreleva

4、nttheoriesofperformancemanagementMeanwhile，accordingwithrelevanttheoriesofperformancemanagement，thethesisanalyzedtheproblemsandthecausesofproblemsexistedinoriginalperformanceappraisalsystemoffunctionaldepartmentsofXXComp

5、anyTheycancompletetheirownpersonaljobsandachieveorganizationalgoalsatthesametimeThen，thecompanycanachievetheultimategoalofstrategicgoals。Redesigntheperformanceappraisalsystemoffunctionaldepartmentswillmaketheleveloforigi

6、nalonerosetoahigherlevelofperformancemanagement，SOthatthewholecanimproveperformance，increasestaffloyaltyandgeteffectiveprotectionforachievingstrategicgoalsofXXCompanyThroughtheperformanceappraisalsystemredesigned，thethes

7、istriedtooffersomemethodsforsolvingtheproblemsexistedinperformanceappraisalAndhopetobehelpfulforhumanresourcesmanagersYangXiaodong(enterprisemanagement)DirectedbyprofXiongMinpengKeyWord：PerformanceManagement，BehaviourChe