版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、,廣東湯臣倍健生物科技股份有限公司Guangdong By-health Biotechnology CO.,LTD 簡(jiǎn) 介,湯臣倍健公司概況湯臣倍健競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)湯臣倍健企業(yè)戰(zhàn)略,本公司的主要業(yè)務(wù)是膳食營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑的研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售。本公司是國(guó)內(nèi)膳食營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑行業(yè)非直銷(xiāo)領(lǐng)域的龍頭企業(yè);在中國(guó)膳食營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑行業(yè)非直銷(xiāo)領(lǐng)域,市場(chǎng)占有率位居第一名;是南中國(guó)最先進(jìn)的膳食營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑生產(chǎn)基地之一;第一個(gè)引入終端營(yíng)養(yǎng)顧問(wèn)銷(xiāo)售模式的企業(yè);擁有注冊(cè)
2、營(yíng)養(yǎng)師數(shù)量最多的企業(yè)之一。截止到2009年12月31日,200多個(gè)城市,12000多個(gè)零售終端,3400多個(gè)銷(xiāo)售專(zhuān)柜,預(yù)計(jì)到2012年公司產(chǎn)品的零售終端將達(dá)到20000個(gè)左右。,公司概覽Company Overview,,公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),Company a competitive advantage,1,系統(tǒng)的品牌和產(chǎn)品架構(gòu)Brand and product architecture,極具個(gè)性的差異化品質(zhì),打造“營(yíng)養(yǎng)品的聯(lián)合國(guó)”W
3、ith a quality of highly differentiated personality to become “A Kingdom of Nutrition”,公司恪守一套苛刻的原料來(lái)源審核制度,充分考慮到原料種植或飼養(yǎng)的環(huán)境因素,在全球范圍內(nèi)精選最合適的各種原料,在行業(yè)同質(zhì)化中尋求產(chǎn)品差異化。至今,主要原料和輔料進(jìn)口自新西蘭、挪威、德國(guó)、美國(guó)、法國(guó)、日本、泰國(guó)等十?dāng)?shù)個(gè)國(guó)家和地區(qū)。到2010年,湯臣倍健從國(guó)外采購(gòu)原料的比例
4、達(dá)到54% 。,“取自全球,健康全家”,打造“營(yíng)養(yǎng)品的聯(lián)合國(guó)”,湯臣倍健榮獲多項(xiàng)國(guó)際、國(guó)內(nèi)質(zhì)量管理認(rèn)證,擁有行業(yè)內(nèi)最嚴(yán)格的品質(zhì)控制體系With the industry's most stringent quality control system,公司堅(jiān)持6S品質(zhì)控制原則,從原料探尋、原料來(lái)源甄別、安全性考量、協(xié)同配方、成品標(biāo)準(zhǔn)化、功效實(shí)證檢驗(yàn)六個(gè)方面全面控制產(chǎn)品質(zhì)量。公司同時(shí)通過(guò)了HACCP食品生產(chǎn)企業(yè)危害分析與關(guān)鍵控制
5、點(diǎn)管理體系認(rèn)證、ISO9001《質(zhì)量管理體系要求》、ISO22000《食品安全管理體系要求》的認(rèn)證,所有車(chē)間通過(guò)保健食品生產(chǎn)GMP認(rèn)證,建立了完整的產(chǎn)品質(zhì)量管理體系,配備有全套的檢驗(yàn)儀器和經(jīng)驗(yàn)豐富的檢驗(yàn)人員。,,為實(shí)現(xiàn)持續(xù)、長(zhǎng)久、規(guī)范經(jīng)營(yíng),湯臣倍健投入巨資加強(qiáng)保健食品批文的申報(bào)及儲(chǔ)備。現(xiàn)已擁有34個(gè)保健食品批文,另有17個(gè)產(chǎn)品在陸續(xù)申報(bào)。迄今為止,湯臣倍健和安利紐崔萊成為行業(yè)內(nèi)擁有保健食品批文最多的品牌 。,行業(yè)內(nèi)自有最多保健食品批
6、文最多的企業(yè)Being an enterprise getting most health food approval in the healthcare product industry,2010年1月,中國(guó)保健協(xié)會(huì)根據(jù)全國(guó)整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序辦公室以及國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)行業(yè)協(xié)會(huì)管理辦公室聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)行業(yè)信用評(píng)價(jià)試點(diǎn)管理工作的通知》精神,首次對(duì)中國(guó)一批優(yōu)秀的保健品企業(yè)進(jìn)行了嚴(yán)格評(píng)審,廣東湯臣倍健生物科技股份有限公
7、司被評(píng)定為AAA級(jí)企業(yè)。AAA級(jí)是信用等級(jí)評(píng)審的最高級(jí)別,湯臣倍健是第一家也是唯一 一家現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)評(píng)審的企業(yè)。,中國(guó)保健行業(yè)第一家AAA信用等級(jí)企業(yè)Being the 1st AAA credit company in healthcare product industry in China,證書(shū)編號(hào):201009511100001,,,國(guó)家公眾與營(yíng)養(yǎng)發(fā)展中心營(yíng)養(yǎng)健康倡導(dǎo)產(chǎn)品,國(guó)家?jiàn)W林匹克體育中心運(yùn)動(dòng)員專(zhuān)用營(yíng)養(yǎng)健康產(chǎn)品,企業(yè)重要榮譽(yù)
8、Enterprise important distinction,,,企業(yè)未來(lái)戰(zhàn)略規(guī)劃,Company's future strategic planning,企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略Enterprise Development Strategy,戰(zhàn)略目標(biāo):成為中國(guó)膳食營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)公司愿景:“做中國(guó)最好的私人營(yíng)養(yǎng)管理者”,公司的使命是秉持“取自全球,健康全家”品牌理念,為顧客提供最優(yōu)質(zhì)的膳食營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑產(chǎn)品;秉持“營(yíng)養(yǎng)干預(yù)
9、-為健康人管理健康”的健康理念,為中國(guó)城鎮(zhèn)家庭提供最先進(jìn)的“營(yíng)養(yǎng)健康管理顧問(wèn)式”服務(wù),成為每個(gè)家庭身邊的營(yíng)養(yǎng)顧問(wèn)。公司戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成的路徑就是強(qiáng)化公司核心競(jìng)爭(zhēng)力、做大做強(qiáng)公司規(guī)模。今后幾年,公司將重點(diǎn)致力于營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和品牌建設(shè)兩個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的建設(shè);致力于公司主營(yíng)業(yè)務(wù)膳食營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑的規(guī)模最大化建設(shè),積極拓展運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)、嬰童營(yíng)養(yǎng)等細(xì)分市場(chǎng);全面構(gòu)建公司綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。,行業(yè)第一家上市企業(yè),企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略Enterprise Developm
10、ent Strategy,代碼:300146深交所上市,每股發(fā)行價(jià)為110元,成功集資金15.05億元。,,2006-2007年,2008-2009年,2010-2012年,簽約奧運(yùn)體操冠軍劉璇作為“湯臣倍健”品牌的形象代言人,在全國(guó)重點(diǎn)城市進(jìn)行全方位品牌形象廣告投放。,攜手中央電視臺(tái)、各省級(jí)區(qū)域媒體、分眾聚眾傳媒、全國(guó)性雜志媒體等,在全國(guó)進(jìn)行全方位立體媒介廣告投放。,簽約頂級(jí)國(guó)際影響力的形象代言人姚明、并在央視投入巨量廣告,全力打造“
11、湯臣倍健”知名品牌形象。,,,,通過(guò)多年的積累,湯臣倍健的渠道已打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),公司連續(xù)5年每年增長(zhǎng)率達(dá)50%,但目前仍為渠道型品牌。未來(lái)3年,我們的品牌推廣策略是以渠道驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)為品牌驅(qū)動(dòng),由渠道型品牌向大眾消費(fèi)品牌過(guò)渡,2010年8月簽約國(guó)際頂級(jí)體育明星姚明,將湯臣倍健品牌提升到一個(gè)新的高度,讓更多的消費(fèi)者認(rèn)識(shí)并享用全球最好的營(yíng)養(yǎng)精華。,?,品牌推廣戰(zhàn)略Branding strategy,由渠道型品牌轉(zhuǎn)化為大眾消費(fèi)型品牌,簽約姚明后
12、,湯臣倍健計(jì)劃投入2.6億元進(jìn)行品牌建設(shè),中央電視臺(tái),湖南衛(wèi)視,江蘇衛(wèi)視,分眾傳媒等陸續(xù)播出湯臣倍健姚明全新廣告片。同時(shí),平面雜志,電臺(tái),戶(hù)外,網(wǎng)絡(luò)廣告等也將展開(kāi)宣傳。,,,國(guó)際籃球巨星姚明的傾情加盟,為湯臣倍健插上了一雙強(qiáng)有力的翅膀,成為湯臣倍健品牌起飛的“推進(jìn)器”,穩(wěn)步從隱形冠軍向大眾知名的NO.1品牌跨越! 未來(lái)三年,湯臣倍健將完成從渠道性品牌想大眾知名品牌的跨越,市場(chǎng)規(guī)模將超過(guò)50個(gè)億!,Thanks!,期待我們更
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 湯臣倍健錯(cuò)位出頭
- 湯臣倍健營(yíng)養(yǎng)科學(xué)研究基金
- 男人吳奇隆的魅力湯臣倍健補(bǔ)鈣
- 湯臣倍健保健品營(yíng)銷(xiāo)策劃方案
- 視力告急?湯臣倍健越橘葉黃素有絕招!
- 湯臣倍健股權(quán)激勵(lì)實(shí)施效果案例分析.pdf
- 保健品龍頭湯臣倍健高增長(zhǎng)神話(huà)不再
- 你為什么這么美-湯臣倍健多種維生素
- 湯臣倍健創(chuàng)業(yè)板保健品第一股?
- 《案例》:湯臣倍健股份有限公司——企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究.pdf
- 創(chuàng)業(yè)板上市公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)研究—以湯臣倍健為例.pdf
- 湯臣倍健葉黃素提醒各位家長(zhǎng)們:挑選兒童節(jié)禮物要警惕傷眼玩具!
- 帕利普分析體系在湯臣倍健公司財(cái)務(wù)狀況分析中的應(yīng)用
- 名人代言虛假宣傳責(zé)任認(rèn)定的法律思考——以姚明代言“湯臣倍健”案為視角.pdf
- 控股股東與非控股大股東減持行為比較研究——以賽為智能和湯臣倍健為例.pdf
- 我國(guó)創(chuàng)業(yè)板上市公司股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)問(wèn)題研究——基于湯臣倍健和愛(ài)爾眼科對(duì)比分析.pdf
- 利益相關(guān)者理論下社會(huì)責(zé)任事件對(duì)保健品企業(yè)的影響研究——基于湯臣倍健的案例分析.pdf
- 健 脾 祛 濕 湯
- 粽情端午,好禮送家人!快帶上湯臣倍健蛋白粉健康禮盒回家吧!
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論