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1、企業(yè)安全文化建設(shè)是近年來安全科學(xué)領(lǐng)域提出的一項企業(yè)安全生產(chǎn)保障新對策,是安全系統(tǒng)工程和現(xiàn)代安全管理的一種新思路、新策略,也是企業(yè)事故預(yù)防的重要基礎(chǔ)工程。航空公司是高科技、高投入、高風(fēng)險的運輸企業(yè)。安全是最大的效益、是永恒的主題。航空企業(yè)安全文化建設(shè)是保障航空安全的重要基礎(chǔ)。 本文首先介紹了安全文化的提出、內(nèi)涵及發(fā)展。而后,運用統(tǒng)計分析法,對民航安全事故因素進(jìn)行分析,強調(diào)航空企業(yè)安全文化建設(shè)的重要性;運用圖示模型化法將航空安全文化
2、劃分為四個層次,并對每一層次的特點進(jìn)行研究;運用分析與綜合的方法,對中國東方航空股份有限公司(簡稱“東航”)安全文化建設(shè)的現(xiàn)狀及存在問題進(jìn)行分析。最后,針對東航安全文化建設(shè)的現(xiàn)狀和問題,分別從安全文化的物態(tài)層次、制度層次、行為管理層次和精神觀念層次出發(fā)提出完善措施,主要包括以下內(nèi)容:尊重科學(xué),鞏固安全物態(tài)文化建設(shè);完善法規(guī),強化監(jiān)察,推動安全制度文化建設(shè);重視培訓(xùn)宣傳,加強安全行為文化建設(shè);深化認(rèn)識,促進(jìn)安全觀念文化建設(shè)。文中還針對東航
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