三星電子發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、改革開放三十年來，中國經(jīng)濟發(fā)展取得了舉世注目的成就，生活水平迅速提高，經(jīng)濟結構不斷優(yōu)化，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)逐步升級，綜合實力持續(xù)增強，國際地位蒸蒸日上。與此同時，越來越多的中國企業(yè)成長、壯大起來,并開始走出國門。向國際一流企業(yè)的目標邁進。 進入新的世紀后，加入WTO和參與經(jīng)濟全球化進程的不斷加快，使我國企業(yè)所處的環(huán)境發(fā)生了本質變化。在國內(nèi)和國際市場，我國企業(yè)都獲得了前所未有的發(fā)展機遇，同時，我國企業(yè)也將面臨更加激烈的市場競爭。如何制定與新

2、形勢、新環(huán)境相匹配的發(fā)展戰(zhàn)略，把握機遇，迎頭趕上，已成為我國企業(yè)面臨的重要課題。 對于正在摸索做大、做強、走國際化之路的中國企業(yè)來說，同樣來自發(fā)展中國家，同樣是業(yè)界后來者的韓國三星電子，顯然是一個更接近、擁有更多共同點的現(xiàn)實范例。本文首先對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的相關理論進行了簡要回顧，然后從三星電子的不同發(fā)展階段入手，運用戰(zhàn)略管理的有關理論和方法，對三星電子內(nèi)外部環(huán)境、競爭地位和發(fā)展戰(zhàn)略進行實證分析和評價，并與我國電子信息類企業(yè)的發(fā)展狀