用制度經(jīng)濟(jì)學(xué)理論研究晉商頂身股制度.pdf

1、明清時(shí)期山西商人為協(xié)調(diào)勞資關(guān)系，調(diào)動管理者和員工工作積極性曾普遍采用了頂身股制。這種制度規(guī)定凡山西商號中的掌柜伙計(jì)雖無資本頂銀股但卻可以用自己的勞動力頂股份與財(cái)東的銀股一起參與分紅。 學(xué)術(shù)界對山西商人首創(chuàng)的頂身股制度作過大量研究，提出不少真知灼見，認(rèn)為明清兩代山西商人能稱霸天下，除其資本雄厚外還與其特有的頂身股制的激勵(lì)機(jī)制有關(guān)。其中有兩點(diǎn)特別值得關(guān)注：一是由于任何員工只要滿足了頂身股所需的條件即可頂股，所以企業(yè)頂身股數(shù)會隨著頂身

2、股人數(shù)的增加或原已頂股者個(gè)人股票數(shù)的增加而增加，隨著頂身股股數(shù)的增加，身股股數(shù)會超過銀股影響了投資者的權(quán)益；二是銀股身股股數(shù)的這種變化趨勢改變了企業(yè)產(chǎn)權(quán)在資本和人力之間的初始分配，造成權(quán)責(zé)不對稱，人力擁有的控制權(quán)過大擔(dān)負(fù)的風(fēng)險(xiǎn)過小，資本則相反，由此降低了股份制的制度效率。 筆者在別人的研究成果基礎(chǔ)上，通過收集分析相關(guān)的史料，研究身股參與分紅的頂身股制度本身獨(dú)特的激勵(lì)和約束機(jī)制，來探討這種制度是如何避免機(jī)會主義傾向，發(fā)展到后期又是

3、如何導(dǎo)致機(jī)會主義傾向的。 本文從制度經(jīng)濟(jì)學(xué)角度進(jìn)行了分析，運(yùn)用制度經(jīng)濟(jì)學(xué)產(chǎn)權(quán)理論試對以上兩個(gè)觀點(diǎn)提出自己的一些看法和補(bǔ)充，并認(rèn)為明清晉商實(shí)行的頂身股制屬于一種利潤分享的激勵(lì)機(jī)制，采用了產(chǎn)權(quán)性激勵(lì)和層次性激勵(lì)以及權(quán)力地位的激勵(lì)三種形式。形成了合理的企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，這種制度為解決現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)中的委托—代理問題提供了很好的案例。到后期由于外界環(huán)境的變化，產(chǎn)生了不適應(yīng)性。但是這并不能否認(rèn)頂身股制度對山西票號的繁榮昌盛所做出的杰出貢獻(xiàn)，也不能