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文檔簡(jiǎn)介
1、本文立足于六西格瑪基本原理和實(shí)踐,并在戰(zhàn)略管理研究框架的指導(dǎo)下,結(jié)合PCL亞洲公司的外部和內(nèi)部環(huán)境分析,給出PCL亞洲公司應(yīng)該實(shí)施六西格瑪戰(zhàn)略的條件和理由。并在此基礎(chǔ)上,結(jié)合PCL亞洲公司本身的資源狀況,制定了相應(yīng)的六西格瑪戰(zhàn)略規(guī)劃和具體目標(biāo)。最后,為貫徹和實(shí)現(xiàn)這一戰(zhàn)略目標(biāo),本文給出了非常詳細(xì)的六西格瑪戰(zhàn)略實(shí)施步驟,并對(duì)每一步驟的工作要點(diǎn)以及注意事項(xiàng)等做了大量的敘述和論證。 文章研究的重點(diǎn)主要體現(xiàn)在:一是圍繞著與六西格瑪戰(zhàn)略相關(guān)
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