大慶測試技術(shù)服務(wù)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、戰(zhàn)略管理是企業(yè)為了長期的生存和持續(xù)發(fā)展，在充分分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的基礎(chǔ)上，確定和選擇達到目標的有效戰(zhàn)略，并將戰(zhàn)略付諸實施、控制和評價的一個動態(tài)管理過程。在當今企業(yè)環(huán)境越來越復(fù)雜多變，競爭越來越激烈的時代，戰(zhàn)略管理作為企業(yè)高層管理人員的活動內(nèi)容，越來越顯示出它在企業(yè)管理中的重要性。
　　大慶測試技術(shù)服務(wù)公司（DLTS）是由大慶油田有限責(zé)任公司控股的大型公司制企業(yè)。DLTS的企業(yè)目標是建成“具有強大核心競爭力的國際一流測試公司”。但隨

2、著公司業(yè)務(wù)的迅速擴張，國內(nèi)及國外的大規(guī)模的石油測井公司紛紛將DLTS作為重要競爭對手，對DLTS在許多方面設(shè)置壁壘，公司面臨著更加殘酷和激烈的市場競爭。另一方面，公司在戰(zhàn)略與管理、技術(shù)與人才、市場與品牌等方面與西方大測井公司尚存在差距。這些問題的存在使DLTS的經(jīng)營環(huán)境面臨更加嚴峻的挑戰(zhàn)。DLTS必須把自己的國際競爭力提升上去，否則就有被淘汰出局的危險。怎樣提升公司的國際競爭力，采取什么樣的經(jīng)營戰(zhàn)略來實現(xiàn)企業(yè)目標？這是DLTS面臨的現(xiàn)實