用互聯(lián)網(wǎng)的思維經(jīng)營健身俱樂部_第1頁
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文檔簡介

1、抓住行業(yè)痛點(diǎn)開展健身O2O,健身中國網(wǎng)www.jszg.net卡庫健身電商平臺www.cardcol.com蔡俊微信號:caijun-wh新浪微博:e.weibo.com/cardcol,和一個(gè)俱樂部老板的對話,做網(wǎng)絡(luò)的根本不懂健身是怎么做!,可以將第三方支付引入到健身俱樂部嗎?,把一頭豬放在風(fēng)口上,它也能飛起來,思考我們面臨著什么樣的環(huán)境?健身行業(yè)有哪些本質(zhì)和規(guī)律?互聯(lián)網(wǎng)能夠?yàn)榻∩硇袠I(yè)帶來什么?,我們面臨怎樣的環(huán)境,

2、市場正在變化信息傳播方式的變化讓市場公開透明市場管理規(guī)范化:消保、預(yù)付卡、城管跨界競爭出現(xiàn)客戶正在變化理性、維權(quán)意識強(qiáng)的消費(fèi)者,我們面臨怎樣的環(huán)境,電子商務(wù)時(shí)代來臨2013互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)合的元年傳媒、零售、金融、物流2014移動(dòng)電商爆發(fā)年搶紅包:500萬人,2000萬個(gè)紅包打車軟件大戰(zhàn):200-300萬/天,互聯(lián)網(wǎng)與健身業(yè)的共性,邊際成本低,無限創(chuàng)造空間,價(jià)格無下限,決定成功與失敗的是隱含的經(jīng)濟(jì)規(guī)律,免費(fèi)的才

3、是最貴的,免費(fèi)經(jīng)濟(jì)學(xué)給健身業(yè)的啟示平臺運(yùn)營思路降低入會(huì)門檻:降低門檻≠降價(jià)延長價(jià)值鏈:提供增值服務(wù)增加收入,,免費(fèi)經(jīng)濟(jì)學(xué),手段,目的,高帥富還是屌絲?,俱樂部如何應(yīng)用“長尾理論”提高上座率:多產(chǎn)品(時(shí)效、人群、時(shí)間、支付方式)從更多會(huì)員那里獲得更多收益:同類服務(wù)分不同版本,長尾理論VS二八定律,微信還是易信?,提高會(huì)員保有率的方法合同義務(wù):長期會(huì)員卡外部問題:第三方交易內(nèi)部管理:財(cái)務(wù)權(quán)責(zé)制信息和數(shù)據(jù)庫:醫(yī)生的病歷忠

4、誠顧客計(jì)劃:關(guān)系、積分……,鎖定,互聯(lián)網(wǎng)與健身結(jié)合的具體方式,O2O,把線上的消費(fèi)者帶到實(shí)體店中去,在線購買服務(wù),線下享受服務(wù)O2O不僅僅是開一個(gè)網(wǎng)店,要做到線上與線下的服務(wù)鏈條統(tǒng)一,個(gè)性服務(wù)的創(chuàng)新……,四種健身電商模式分析,健身“微”營銷平臺,更豐富的產(chǎn)品設(shè)計(jì),用多種支付方式滿足不同客戶需要,,,,,,降低成本,提高效率,創(chuàng)造更多傳播的在線預(yù)約,滿足80%客戶的需求,做大私教規(guī)模,產(chǎn)生更多收益,設(shè)計(jì)各種激勵(lì)機(jī)制,保持會(huì)員的健身熱

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