經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)

1、第貳章 國(guó)家安全的經(jīng)濟(jì)因素,●經(jīng)濟(jì)發(fā)展與國(guó)家安全●國(guó)防預(yù)算及軍事資源的運(yùn)用與管理●經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)的型態(tài)及其效益分析●科技與國(guó)家安全,威脅國(guó)家安全的經(jīng)濟(jì)因素,國(guó)與國(guó)之間為競(jìng)奪經(jīng)濟(jì)資源的衝突國(guó)際間的貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)、經(jīng)濟(jì)的制裁、關(guān)稅壁壘及國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)劇衰等,國(guó)家安全與經(jīng)濟(jì)發(fā)展,政治安定,軍事安定,社會(huì)安定,經(jīng)濟(jì)發(fā)展,,,,經(jīng)濟(jì)動(dòng)員 & 國(guó)家安全,,經(jīng)濟(jì)動(dòng)員乃指一切影響經(jīng)濟(jì)生活的戰(zhàn)時(shí)緊急措施，包括擴(kuò)大軍需生產(chǎn)能力的工業(yè)動(dòng)員、物價(jià)管

2、制、物資分配等。,經(jīng)濟(jì)互賴與國(guó)家安全,,經(jīng)濟(jì)互賴意指兩個(gè)或兩個(gè)以上國(guó)家之間的經(jīng) 濟(jì)交易，能帶給這些國(guó)家 內(nèi)部經(jīng)濟(jì)發(fā)展的敏感程度。 易言之，互賴程度的衡量 指標(biāo)，並非貿(mào)易量多寡， 而是對(duì)彼此影響的程度。,經(jīng)濟(jì)互賴與兩岸關(guān)係,,本(96)年1-9月份我對(duì)中國(guó)大陸貿(mào)易總額占我對(duì)

3、外貿(mào)易總額21.8％,出口額占我出口總額30.0％,進(jìn)口額占我進(jìn)口總額12.7％,政治家經(jīng)常面臨一種困境：當(dāng)他們處?kù)痘虿煊X(jué)到危險(xiǎn)時(shí)，就強(qiáng)調(diào)軍事安全，結(jié)果造成國(guó)民經(jīng)濟(jì)過(guò)重的負(fù)擔(dān)；在和平時(shí)期，他們壓低國(guó)防經(jīng)費(fèi)預(yù)算，結(jié)果國(guó)家利益常會(huì)受到其他國(guó)家的威脅。甘迺迪(Paul Kennedy),國(guó)防預(yù)算及軍事資源,槍 砲 與 奶 油 孰 重 ？,國(guó)家透過(guò)各種經(jīng)濟(jì)手段，影響或改變目標(biāo)國(guó)的對(duì)外行為。,經(jīng) 濟(jì) 戰(zhàn) ( Economic War

4、fare ) ：,,一、依制裁的定義 ●正面制裁-金援、工業(yè)合作 ●負(fù)面制裁－凍結(jié)海外資產(chǎn)　　　　高關(guān)稅、制止輸出入物資二、依參與國(guó)數(shù)目 ●全球制裁 ●多國(guó)制裁 ●單國(guó)制裁,經(jīng) 濟(jì) 戰(zhàn) 的 類 型,,經(jīng) 濟(jì) 制 裁 成 功 的 要 件,●制裁國(guó)和被制裁國(guó)不但有密切經(jīng)貿(mào)關(guān)係，且為 不平衡互賴關(guān)係，即被制裁國(guó)依賴制裁國(guó)?！裰撇脟?guó)對(duì)被制裁國(guó)進(jìn)口的貨物可以輕易從其他 國(guó)家獲得，也可隨意改變其貿(mào)易伙伴。

5、●制裁國(guó)對(duì)被制裁國(guó)的出口僅為其總出口量的一 小部分，且被制裁國(guó)非其唯一的市場(chǎng)。,,,經(jīng) 濟(jì) 制 裁 成 功 的 要 件,●被制裁國(guó)向制裁國(guó)出口，且制裁國(guó)是唯一買主 ，被制裁國(guó)無(wú)法改變此種被套牢的關(guān)係?！癖恢撇脟?guó)從制裁國(guó)進(jìn)口的貨物為其進(jìn)口大宗， 且沒(méi)有國(guó)內(nèi)或國(guó)外的替代品?！癖恢撇脟?guó)是島國(guó)或內(nèi)陸國(guó)，容易受到制裁國(guó)的 地理控制。,國(guó)家主權(quán)基金 （Sovereign Wealth Fund）,運(yùn)用國(guó)家資金或者外匯存底而

6、成立的國(guó)家主權(quán)基金,主權(quán)財(cái)富基金主要來(lái)源,外匯儲(chǔ)備盈餘、自然資源出口盈餘和國(guó)際援助基金；其設(shè)立型態(tài)：包括穩(wěn)定型、衝銷型、儲(chǔ)蓄型、預(yù)防型和戰(zhàn)略型五類主權(quán)財(cái)富基金；管理模式：中央銀行直接管理和專門投資機(jī)構(gòu)管理兩個(gè)階段。,Top 7的主權(quán)基金,全球已有22個(gè)國(guó)家和地區(qū)設(shè)立了主權(quán)財(cái)富基金,主權(quán)財(cái)富基金發(fā)展趨勢(shì)具有三個(gè)特點(diǎn),全球主權(quán)財(cái)富基金數(shù)量快速增長(zhǎng)，資產(chǎn)規(guī)模急劇膨脹，市場(chǎng)影響力也不斷增加；主權(quán)財(cái)富基金規(guī)模龐大，投資領(lǐng)域廣泛，主權(quán)財(cái)富基

7、金普遍採(cǎi)取專業(yè)化、市場(chǎng)化運(yùn)作手段和多元化投資經(jīng)營(yíng)策略，謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)投資，獲得較高收益。,6家最大的主權(quán)基金,阿布扎比基金 －花旗銀行4.9% 新加坡淡馬錫公司－玉山銀行中國(guó)投資公司 －－美黑石投資集團(tuán) 英國(guó)巴克萊 南非標(biāo)準(zhǔn)銀行　　　　　　 摩根士丹利銀行,主權(quán)基金的疑慮,運(yùn)作透明程度低投資企圖不明介入他國(guó)重要企業(yè)或原物料資