虛擬企業(yè)伙伴間利益協(xié)調模式研究.pdf

1、傳統(tǒng)的企業(yè)之間是利益沖突的孤立關系，主要依靠市場行為才能形成合作，因而產生了較高的合作成本。隨著管理思想的發(fā)展，企業(yè)之間為了實現(xiàn)資源共享、核心能力互補，開始追求一種跨越地域和行業(yè)邊界的動態(tài)合作的組織形式，即虛擬企業(yè)。虛擬企業(yè)能夠從市場和產品出發(fā)，根據(jù)經(jīng)營過程、市場及合作伙伴的改變實現(xiàn)快速重構，因而呈現(xiàn)出優(yōu)越的競爭力。隨著虛擬企業(yè)的實踐與發(fā)展，越來越多的學者開始從不同的角度對虛擬企業(yè)展開探討和深入研究，對虛擬企業(yè)伙伴間利益協(xié)調模式的研究正

2、是基于這樣一種環(huán)境而展開。 虛擬企業(yè)組建的前提是合作能夠帶來更多的收益，但是在虛擬企業(yè)總收益一定的情況下，伙伴之間存在你多我少的博弈情況，每一個成員都會采取談判或威脅等手段，以爭取在協(xié)調過程中獲取盡可能多的利益，而集體理性的存在又使得合作最終能夠實現(xiàn)，所以存在一個能夠使伙伴企業(yè)都相對滿意的利益協(xié)調比例。 論文首先回顧了目前虛擬企業(yè)的概念以及利益協(xié)調模式的研究進展，根據(jù)生命周期理論建立了虛擬企業(yè)的生命周期模型；其次，針對虛

3、擬企業(yè)利益協(xié)調過程中的三個關鍵影響因素——投入、收益和風險進行了分析和量化，采用層次分析法(AHP)對伙伴企業(yè)所承擔的風險水平進行了評估，并根據(jù)“風險共擔”思想對虛擬企業(yè)利益協(xié)調方案進行修正；最后，建立了虛擬企業(yè)伙伴間利益協(xié)調的博弈模型，采用合作博弈理論中的估值方法(夏普利值法)和占優(yōu)方法(核心法相關理論)以及MCRS方法對虛擬企業(yè)利益協(xié)調模型求解，并進行了算例分析，計算證明合作博弈理論方法在虛擬企業(yè)的利益協(xié)調過程中是有效的，為虛擬企業(yè)