上海誠(chéng)美化妝品有限公司薪酬方案設(shè)計(jì)研究.pdf

1、薪酬設(shè)計(jì)是建立現(xiàn)代薪酬管理制度的前提和重要組成部分。如何設(shè)計(jì)和建立一套科學(xué)的、符合中國(guó)國(guó)情以及適應(yīng)和促進(jìn)企業(yè)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代的發(fā)展需要的薪酬體系，對(duì)目前的企業(yè)來(lái)說(shuō)，是一個(gè)全新而又十分重大的課題。本文借鑒國(guó)內(nèi)外的薪酬理論研究，通過(guò)對(duì)誠(chéng)美公司的實(shí)地研究，剖析了誠(chéng)美公司原有的薪酬體系，并探索適合誠(chéng)美公司發(fā)展和管理要求的薪酬實(shí)踐，重新提出了新的設(shè)計(jì)方案。 論文首先從薪酬管理在現(xiàn)代人力資源管理中的基礎(chǔ)作用入手，緊緊圍繞誠(chéng)美公司的

2、現(xiàn)狀，提出了論文研究的基本思路、內(nèi)容與方法；詳細(xì)闡述了薪酬理論的發(fā)展及演變過(guò)程，概括介紹了多種薪酬理論與激勵(lì)理論，并逐一作了點(diǎn)評(píng)；同時(shí)介紹了幾種主要的薪酬模型，為進(jìn)一步研究誠(chéng)美公司的薪酬方案奠定了理論基礎(chǔ)。隨后論文著重分析與評(píng)價(jià)了誠(chéng)美公司薪酬體系的現(xiàn)狀，指出薪酬體系再設(shè)計(jì)的必要性。在薪酬體系的設(shè)計(jì)中，從戰(zhàn)略的角度介紹了薪酬體系設(shè)計(jì)的指導(dǎo)原則和一般程序。然后在前兩部分理論和研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合現(xiàn)實(shí)管理需要，按照寬帶薪酬設(shè)計(jì)的基本步驟對(duì)誠(chéng)美公