LG電子在華經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型分析.pdf

1、中國(guó)市場(chǎng)是全球最具發(fā)展?jié)摿Γ瑫r(shí)也是競(jìng)爭(zhēng)最激烈的市場(chǎng)。吸引了大批跨國(guó)公司投資中國(guó)，成就了以LG電子為代表的跨國(guó)企業(yè)。自1993年進(jìn)入中國(guó)以來(lái)，LG電子在中國(guó)的事業(yè)規(guī)模全面擴(kuò)張，LG電子根據(jù)不同的發(fā)展階段，實(shí)行了不同的戰(zhàn)略，取得了顯著的成績(jī)，奠定了LG電子在中國(guó)消費(fèi)類電子產(chǎn)品中舉足輕重的地位。隨著LG電子在中國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的逐步完成，LG電子將成為中國(guó)家電企業(yè)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的最大、最直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。基于此，有必要對(duì)LG電子在華戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型進(jìn)行分析。

2、 本論文以戰(zhàn)略管理理論為基礎(chǔ)，應(yīng)用理論分析和案例研究方法，理論聯(lián)系實(shí)際，分析探討了LG電子在中國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型。全論文分為五個(gè)部分，概述了LG電子在中國(guó)的兩個(gè)發(fā)展階段，運(yùn)用戰(zhàn)略管理理論中的SWOT分析方法，對(duì)LG電子進(jìn)行了外部和內(nèi)部分析，闡述了LG電子外部的機(jī)會(huì)與威脅，內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn)，并進(jìn)行客觀的分析。概述和分析了LG電子在中國(guó)從成本領(lǐng)先戰(zhàn)略到差異化戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型。 通過(guò)對(duì)LG電子在中國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的分析，探討了LG電子成功