中國南方航空企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，企業(yè)將會遇到許多新的問題和挑戰(zhàn)，如何應對不斷變化的經(jīng)營環(huán)境，不斷提升企業(yè)核心能力和核心競爭力，確保企業(yè)持續(xù)發(fā)展、長盛久安，制定和實施企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略是關鍵。 本文結(jié)合航空運輸企業(yè)的特點，從宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析入手，對我國宏觀經(jīng)濟環(huán)境、公司發(fā)展政策環(huán)境和競爭環(huán)境進行研究。通過研究得出結(jié)論：在未來5-10年內(nèi)，甚至在更長的經(jīng)濟周期，我國經(jīng)濟將繼續(xù)保持平穩(wěn)較快增長，國際交往和國際貿(mào)易繼續(xù)擴大，城鄉(xiāng)居民生活水平不斷提高

2、，旅游服務業(yè)將繼續(xù)保持強勁增長，中央關于西部開發(fā)和振興東北老工業(yè)基地戰(zhàn)略的實施、工業(yè)化進程和城市化進程，將進一步拉動航空運輸市場的需求，中國民航將迎來新的一輪快速發(fā)展時期；中國民航將深化改革，政府轉(zhuǎn)變職能，加大航空安全監(jiān)管力度，放松對企業(yè)經(jīng)濟領域的保護，開放市場，引入市場競爭機制；三大航空運輸集團聯(lián)合重組后實力相當，競爭加劇。天空開放，大批外航蜂擁而至，低成本航空公司的出現(xiàn)，將進一部激化航空運輸市場的競爭。 面對這樣一種發(fā)展機遇

3、、經(jīng)營環(huán)境和競爭態(tài)勢，本文使用SWOT分析理論進一步對中國南方航空股份有限公司資源和競爭能力進行研究，提出：為了把南航做強做大、實現(xiàn)持續(xù)健康快速發(fā)展、實現(xiàn)公司的遠景目標(17)和公司使命(16)，南航必須繼續(xù)堅持自己的長期發(fā)展戰(zhàn)略(18)，努力完成公司“十一五”戰(zhàn)略目標，繼續(xù)培育和發(fā)展自己的核心能力，形成競爭優(yōu)勢，打造自己的核心競爭力。 本文從航線網(wǎng)絡布局、機隊配置、一體化運行、市場營銷、人力資源管理、信息技術(shù)應用以及企業(yè)文化建