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文檔簡介
1、本文首先回顧了中國電信業(yè)的改革歷程,分析了中國網(wǎng)通成立后所面臨的形勢,以及大客戶在電信運(yùn)營企業(yè)中的戰(zhàn)略地位。其次,文章對鶴壁網(wǎng)通大客戶資源競爭在政策、經(jīng)濟(jì)、社會和技術(shù)方面進(jìn)行了總體環(huán)境分析,并運(yùn)用波特模型進(jìn)行了詳細(xì)的結(jié)構(gòu)化分析,還對鶴壁市各電信運(yùn)營商進(jìn)行了簡單的SWOT分析。接著,文章重點(diǎn)分析了鶴壁網(wǎng)通大客戶工作的現(xiàn)狀,并對具體原因進(jìn)行了深度分析,提出了大客戶工作應(yīng)注意的關(guān)鍵因素,特別對差異化戰(zhàn)略在大客戶工作中的實(shí)施進(jìn)行了分析。最后,在
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