寧波中小民營企業(yè)網(wǎng)絡招聘問題研究【文獻綜述】

1、1文獻綜述寧波中小民營企業(yè)網(wǎng)絡招聘問題研究計算機技術的進步與由此而來的互聯(lián)網(wǎng)絡的發(fā)展，使社會生活發(fā)生了前所未有的巨變。緣于網(wǎng)絡的快捷方便、成本低廉、資源共享、容納信息量大以及突破時空限制等優(yōu)勢，不論是商業(yè)操作抑或人們的日?；顒樱磺腥祟惿娴姆绞蕉计炔患按剡M入網(wǎng)絡的空間。在這樣知識經濟的到來和網(wǎng)絡技術的發(fā)展，使傳統(tǒng)的招聘方式：推薦、自薦、廣告等，受到了嚴峻的挑戰(zhàn)。而網(wǎng)絡招聘卻越來越受到企業(yè)和求職者的青睞。網(wǎng)絡招聘依賴互聯(lián)網(wǎng)技術搭建的先

2、進的信息平臺，極大地提高了應聘者和招聘單位的工作效率并降低了成本。但是，網(wǎng)絡招聘就像一把雙刃劍，在越來越受到企業(yè)和應聘者喜愛的同時也暴露出一些問題，需要引起我們的注意和思考。1國外關于網(wǎng)絡招聘的研究袁慶宏，劉昌蘋(2009)1993年美國政府實施(Nll)計劃，隨之產生了利用互聯(lián)網(wǎng)為招聘者和求職者提供信息服務的方式，與此同時網(wǎng)絡用戶數(shù)量迅速增加，專業(yè)求職招聘網(wǎng)站也應運而生。在網(wǎng)絡求職招聘網(wǎng)站出現(xiàn)初期，簡歷只能通過傳真接收，而且沒有自動或

3、批量的職位發(fā)布方式。1997年是人才網(wǎng)站大量興起的時期，以日hotjobs為代表的人才網(wǎng)站雖然只面對專業(yè)人才提供職位信息，但是已經實現(xiàn)了在線招聘。到2005年以careerbuilder為代表的專業(yè)性、綜合性的大型人才招聘網(wǎng)站越來越成熟2006年小型行業(yè)型招聘網(wǎng)站興起，對大型網(wǎng)站造成很大壓力，二者的競爭也越來越激烈?，F(xiàn)在網(wǎng)絡招聘己經普及到各個行業(yè)，并且求職者數(shù)量也越來越多。CappeiliPete(2001)推薦在線招聘的四個步驟為:第

4、一步，吸引申請人:通過招聘廣告的難忘形象以及網(wǎng)頁的設計來吸引候選人第二步，將候選人進行分類:運用在線問題、在線問卷和測評游戲等方式獲得來候選人醒悟、態(tài)度、能力的信息并以此將候選人分類第三步，開始聯(lián)絡:運用在線方式迅速地聯(lián)系申請人第四步:完成在線交流轉到傳統(tǒng)的面試。2國內關于網(wǎng)絡招聘方面的研究3來越流行，越來越安全，網(wǎng)上招聘也將會有一個長足，穩(wěn)定的增長趨勢。中華英才網(wǎng)已經跨出了招聘行業(yè)國際化的第一步，將來肯定有更多的企業(yè)更多的人才走向國際

5、化。齊飛（2008）表示事實上，從三大招聘門戶的股權結構上不難看出，它們都已經不是真正意義上的“本土公司”了。1999年徐新作為天使投資人進入中華英才網(wǎng)，一直擔任公司藍事長至今。目前中華英才網(wǎng)的董事會成員包括Monster方面的3名和原股東方面的4名。Monster是第一大股東，而且，根據(jù)協(xié)議，Monster完全有可能在2至8年后一口吃掉中華英才網(wǎng)。對此，張建國表示：有如果我們不賣就沒不賣它就不能買。然而，中華英才網(wǎng)的命運終究還是掌握在

6、股東們的手中中華英才網(wǎng)是否會成為Monster的中國子公司最終還是資本說了算。３關于網(wǎng)絡招聘發(fā)展的研究梁浩（2010）總結美國是網(wǎng)絡招聘最發(fā)達的地區(qū)。根據(jù)摩根士丹利的數(shù)據(jù)表明，美國的在線招聘廣告市場占總招聘廣告市場的比例2000年僅為8.2%，2003年就達到19%，2004年達到21.6%。隨著互聯(lián)網(wǎng)在歐洲的普及，歐洲的網(wǎng)絡招聘也呈現(xiàn)欣欣向榮的景象。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，網(wǎng)絡招聘已經取代傳統(tǒng)的印刷媒體的招聘廣告，成為企業(yè)招聘的首選。在歐洲已經

7、有23%的企業(yè)把招聘活動全部通過網(wǎng)絡實現(xiàn)，而只采用印刷媒體進行招聘的企業(yè)只占8%。目前，全球網(wǎng)絡招聘的主流模式都是招聘網(wǎng)站對個人用戶注冊免費，而向招聘企業(yè)收費，個人用戶可以搜索查詢企業(yè)信息，企業(yè)也可以搜索查詢個人信息。根據(jù)市場策略的不同，可以把商業(yè)模式分成兩種類型，一種是門戶型，另一種是行業(yè)型或者專業(yè)型。其它模式有：向個人收費的模式，如反過來為求職者提供公司信息，以及web2.0浪潮中產生的融合社會網(wǎng)絡概念的例如模式，還有搜索模式等。張

8、穎(2007)2004年前程無憂納斯達克上市說明了國際資本市場對中國網(wǎng)絡招聘市場的看好。2005年國外最大的招聘網(wǎng)站“巨獸”(Monster)斥資5000萬美元收購中華英才網(wǎng)40%股份，并保留全資收購的權力?？鐕Y本對中國網(wǎng)絡招聘行業(yè)爭相關注，說明中國的網(wǎng)絡招聘市場正在進入一個高速發(fā)展的階段。同時網(wǎng)絡招聘也正逐步滲透到我們的日常生活工作中。據(jù)艾瑞市場咨詢統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2005年中國網(wǎng)上招聘市場規(guī)模達到8.0億元，比2004年增長了45.