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文檔簡介
1、本文通過對中小民營企業(yè)特點的研究,并以TL公司為范例,研究了銷售人員特殊的工作性質(zhì),銷售人員特別的心理需求,分析導(dǎo)致銷售員流失的社會因素,企業(yè)原因,還有銷售員的工作特性給他們離職帶來的條件。提出銷售人員離職成本低是銷售員流失的重要原因。提倡改變企業(yè)傳統(tǒng)的用人觀,人才觀,建立大人才觀念。并提出“三因素”人才流失模式。建立新的人才管理模式“搖籃式”人才管理培育方式?! ∥蚁Mㄟ^對銷售人員流失問題研究,發(fā)掘?qū)е落N售員流失的隱性原因,建立一
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