寧波文具產(chǎn)業(yè)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)現(xiàn)狀及策略研究【開(kāi)題報(bào)告】

1、1本科畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）開(kāi)題報(bào)告國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易寧波文具產(chǎn)業(yè)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)現(xiàn)狀及策略研究一、立論依據(jù)1.研究意義、預(yù)期目標(biāo)隨著經(jīng)濟(jì)全球化程度的不斷加深，國(guó)際化趨勢(shì)的不斷加強(qiáng)，商品與生產(chǎn)要素跨越國(guó)界的全球性日益活躍。與此同時(shí)，中國(guó)也正在努力實(shí)現(xiàn)著與國(guó)際市場(chǎng)的接軌。不論是已經(jīng)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的中國(guó)企業(yè)還是準(zhǔn)備步入國(guó)際市場(chǎng)的企業(yè)，都在為這個(gè)目標(biāo)積極努力。中國(guó)文具憑借高性價(jià)比，已經(jīng)在歐洲市場(chǎng)獲得認(rèn)可，成為歐洲進(jìn)口增長(zhǎng)最快的國(guó)家。文具產(chǎn)業(yè)是寧波工業(yè)發(fā)展的支

2、柱產(chǎn)業(yè)之一，是寧波具有比較優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)之一。寧波文具產(chǎn)業(yè)以外貿(mào)起步，在國(guó)外市場(chǎng)文具需求的強(qiáng)力拉動(dòng)下，已取得了產(chǎn)業(yè)先發(fā)優(yōu)勢(shì)。全市文具產(chǎn)品在世界150多個(gè)國(guó)家銷(xiāo)售，自有品牌出口比例一半以上，出口勢(shì)頭強(qiáng)勁。然而目前文具產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，缺少行業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)加上文具產(chǎn)品供給過(guò)剩，給寧波文具產(chǎn)業(yè)的發(fā)展及開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)造成了一定的困擾。另外，越來(lái)越多國(guó)際文具巨頭涌入中國(guó)，更加加大了寧波文具產(chǎn)業(yè)的壓力。因此，寧波文具產(chǎn)業(yè)要更好的開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)必須制定相應(yīng)的策略，

3、使整個(gè)產(chǎn)業(yè)能夠得到更好的發(fā)展。本文研究的預(yù)期目標(biāo)是在相關(guān)國(guó)際貿(mào)易理論的基礎(chǔ)上，基于現(xiàn)在文具業(yè)的國(guó)際國(guó)內(nèi)發(fā)展形勢(shì)，運(yùn)用SWOT分析的方式，分析寧波文具產(chǎn)業(yè)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)以及威脅，然后，運(yùn)用產(chǎn)業(yè)生命周期理論分析寧波文具產(chǎn)業(yè)所處的時(shí)期，并且運(yùn)用SWOT戰(zhàn)略分析理論得出寧波文具產(chǎn)業(yè)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)的所應(yīng)選的戰(zhàn)略類(lèi)型。接著通過(guò)廣博集團(tuán)的案例分析，從他身上得出對(duì)寧波文具產(chǎn)業(yè)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)的借鑒意義。最后根據(jù)戰(zhàn)略分析得出加快寧波文具產(chǎn)業(yè)開(kāi)拓

4、國(guó)際市場(chǎng)的具體策略。2.國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀國(guó)外學(xué)者對(duì)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)的一些概念和理論進(jìn)行了廣泛的研究，其中JohnFayerweather(1969)指出，盡管人們可以給國(guó)際經(jīng)營(yíng)一個(gè)復(fù)雜的定義，但是它只有一個(gè)最基本的特征：即它是涉及兩個(gè)或更多國(guó)家的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，或者說(shuō)其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)被國(guó)界以某種方式所分割。關(guān)于國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入模式的概念，Hilletal(1990)指出，進(jìn)入模式是企業(yè)衡量其表現(xiàn)和許多環(huán)境變數(shù)的交易條件中所做出的進(jìn)入模式選擇。Root(199

5、4)3種方式，尋求國(guó)際合作，提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)應(yīng)大力培育跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的人才，實(shí)施跨文化人力資源管理。唐勝娟(2008)研究了民營(yíng)企業(yè)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)的策略，指出要開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，首先要提高企業(yè)的科技創(chuàng)新能力，吸引和培養(yǎng)人才，提高管理水平；其次要實(shí)施品牌戰(zhàn)略，積極尋求國(guó)際合作，提高自身競(jìng)爭(zhēng)力。(3)文具產(chǎn)業(yè)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)的相關(guān)研究張金龍(2007)認(rèn)為，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略是推動(dòng)文具產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)改善，增加產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的必經(jīng)之路。首先，標(biāo)準(zhǔn)與產(chǎn)品的質(zhì)量密切相關(guān)

6、，達(dá)到國(guó)內(nèi)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的文具用品，在市場(chǎng)上更有競(jìng)爭(zhēng)力。其次，標(biāo)準(zhǔn)化水平與文具企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力存在著密切聯(lián)系，企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化水平可系統(tǒng)地推進(jìn)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。高亞娟(2010)認(rèn)為，為了提升我國(guó)文具產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，政府應(yīng)以引導(dǎo)為主，創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)鏈上下配套的產(chǎn)業(yè)環(huán)境；盡可能降低企業(yè)資源利用成本，完善文具制造基地建設(shè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。顏大開(kāi)(2010)認(rèn)為文具產(chǎn)業(yè)要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，應(yīng)該以產(chǎn)品創(chuàng)新推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，利用產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)，提高產(chǎn)業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。另外要把文

7、具產(chǎn)業(yè)業(yè)做大、做強(qiáng)、做精，專(zhuān)業(yè)化和差異性的生產(chǎn)加工，將是長(zhǎng)期的發(fā)展主導(dǎo)因素。同時(shí)要樹(shù)立品牌，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。綜上所訴，國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)的理論以及方法的研究和探討是比較豐富的。很多學(xué)者從不同角度對(duì)這一問(wèn)題進(jìn)行了分析。學(xué)者們認(rèn)為，要開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)要不斷提高創(chuàng)新能力、管理水平，并且要樹(shù)立自己的品牌，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化的戰(zhàn)略，積極配合政府的各項(xiàng)政策，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。近年來(lái)，寧波市的文具業(yè)蓬勃發(fā)展，可以預(yù)見(jiàn)寧波在這一產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)前景是被看好的，而且潛力

8、巨大。雖然現(xiàn)在有眾多國(guó)內(nèi)外學(xué)者在研究中小企業(yè)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)的策略及方法，但關(guān)于特定的寧波文具行業(yè)的的研究并不多見(jiàn)，可見(jiàn)依據(jù)一個(gè)具體的企業(yè)對(duì)寧波文具業(yè)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)的戰(zhàn)略的研究是必要而有意義的，這種小范圍的研究應(yīng)該也是將來(lái)的研究的趨勢(shì)。3.參考文獻(xiàn)[1]劉春朝中小企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的途徑研究[J]寧波大學(xué)學(xué)報(bào)，2005(04)[2]魯桐.企業(yè)國(guó)際化階段_測(cè)量方法及案例研究[J]世界經(jīng)濟(jì)，2000(03)[3]張金龍標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略對(duì)文具行業(yè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化質(zhì)