服裝生產(chǎn)企業(yè)貨幣資金內(nèi)部控制設(shè)計(jì)【文獻(xiàn)綜述】

1、0文獻(xiàn)綜述文獻(xiàn)綜述服裝生產(chǎn)企業(yè)貨幣資金內(nèi)部控制設(shè)計(jì)服裝生產(chǎn)企業(yè)貨幣資金內(nèi)部控制設(shè)計(jì)近年來(lái)，國(guó)內(nèi)不斷的出現(xiàn)資金挪用，貪污詐騙，盜用公款等違法行為。貨幣資金的內(nèi)部控制作用的地位不斷的上升。隨著經(jīng)濟(jì)的全球化發(fā)展，企業(yè)面臨著更多的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。貨幣資金的合理運(yùn)用對(duì)企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)起著至關(guān)重要的作用，加強(qiáng)貨幣資金的內(nèi)部控制管理對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的快速發(fā)展有著重要的意義。結(jié)合前人的研究成果對(duì)我國(guó)目前貨幣資金的內(nèi)部控制的優(yōu)點(diǎn)與不足進(jìn)行探討，希望對(duì)國(guó)內(nèi)貨幣資金內(nèi)部

2、控制反面尚未完善的企業(yè)有所幫助。1服裝企業(yè)貨幣資金的內(nèi)部控制的概述1.1貨幣資金的定義貨幣資金是指停留在貨幣形態(tài)上，直接以貨幣形態(tài)存在的那部分經(jīng)營(yíng)資金，是流動(dòng)性最強(qiáng)、控制風(fēng)險(xiǎn)最高的一項(xiàng)資產(chǎn)，是流動(dòng)資產(chǎn)中重要組成部分，包括現(xiàn)金、銀行存款和其他貨幣資金（冷夏，2009）。貨幣資金是指以貨幣形態(tài)存在的資產(chǎn)。根據(jù)貨幣資金存放地點(diǎn)及其用途的不同，貨幣資金分為現(xiàn)金、銀行存款及其他貨幣資金（喬萬(wàn)春，李景龍，2009）。貨幣資金的內(nèi)部控制就是企業(yè)為了保

3、證貨幣資金的安全、完整，保證貨幣資金收付業(yè)務(wù)的合理、合法和有效，保證貨幣資金收、付、存信息真實(shí)合法和完整而建立的各種控制政策與程序的總稱。它是企業(yè)最基本、最重要也是最艱難的內(nèi)部控制。1.2內(nèi)部控制的定義內(nèi)部控制是指一個(gè)單位為了實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，保護(hù)其資產(chǎn)的安全完整。保證會(huì)計(jì)信息資料的正確可靠，確保經(jīng)營(yíng)方針的貫徹執(zhí)行，保證經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)性、效率性和效果性而在單位內(nèi)部采取的自我調(diào)整、約束、規(guī)劃、評(píng)價(jià)和控制的一系列方法、手續(xù)與措施的總稱。1.2

4、.1國(guó)外內(nèi)部控制的研究?jī)?nèi)部控制最早出現(xiàn)于1936年。近幾年來(lái)，內(nèi)部控制理論也得到了不斷的發(fā)展。國(guó)際上認(rèn)同的發(fā)展階段主要包括以下幾點(diǎn)：2如關(guān)于內(nèi)部控制的概念，《內(nèi)部控制在實(shí)踐中的應(yīng)用和探討》認(rèn)為：“企業(yè)的內(nèi)部控制制度，是為適應(yīng)現(xiàn)代生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理的需要而產(chǎn)生和存在的，是現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部管理制度的重要組成之一。在社會(huì)化大生產(chǎn)中，內(nèi)部控制作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)自我調(diào)節(jié)、自我約束的內(nèi)在機(jī)制，處于企業(yè)中樞神經(jīng)系統(tǒng)的重要位置。企業(yè)內(nèi)部控制從性質(zhì)上來(lái)說(shuō)可以

5、歸結(jié)為兩大部分，一是內(nèi)部控制是企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理的重要組成部分，二是內(nèi)部控制是由企業(yè)內(nèi)部制定和實(shí)施的控制企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)的行為。在內(nèi)容上，企業(yè)內(nèi)部控制制度可以分為內(nèi)部管理控制制度與內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度等兩大部分。內(nèi)部管理控制制度是指那些對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)、會(huì)計(jì)記錄和會(huì)計(jì)報(bào)表的可靠性沒(méi)有直接影響的內(nèi)部控制；如企業(yè)單位的內(nèi)部人事管理制度、技術(shù)管理制度等。內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度是指那些直接影響會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)、會(huì)計(jì)記錄和會(huì)計(jì)報(bào)表的可靠性的內(nèi)部控制”（尹建國(guó)2010）。

6、1.2.3結(jié)論從國(guó)內(nèi)外內(nèi)部控制的發(fā)展過(guò)程中可以看到內(nèi)部控制與經(jīng)濟(jì)發(fā)展密切相關(guān)，內(nèi)部控制經(jīng)歷了一個(gè)從簡(jiǎn)單到復(fù)雜，從狹隘到寬闊的發(fā)展歷程。綜括西方和我國(guó)內(nèi)部控制理論的發(fā)展歷程，內(nèi)部控制經(jīng)歷了內(nèi)部牽制階段，即實(shí)施崗位分離并以賬目間相互核對(duì)為主要內(nèi)容。它是為防止舞弊行為或錯(cuò)誤而將組織內(nèi)部的各項(xiàng)工作職責(zé)進(jìn)行細(xì)分，其主要目的是查錯(cuò)防弊。內(nèi)部控制制度階段，它逐步形成基于業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行控制的特點(diǎn)，除了在資產(chǎn)保管和記錄安全方面發(fā)揮作用外，還擴(kuò)展到組織的其他

7、經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。內(nèi)部控制整體框架，只在提供一套防止各行業(yè)皆為適用的評(píng)估工具及方法，通過(guò)評(píng)估辨認(rèn)可能影響企業(yè)目標(biāo)無(wú)法達(dá)成的風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而建構(gòu)與經(jīng)濟(jì)防范機(jī)制，將該影響降至最低程度，以合理確保企業(yè)目標(biāo)的達(dá)成。而《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理——整合框架》的內(nèi)部控制說(shuō)明COSO的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理整合框架包括企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理要素、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的各個(gè)層級(jí)，它以組織戰(zhàn)略作為理論基礎(chǔ)，增加了基于企業(yè)整體價(jià)值創(chuàng)造視角的戰(zhàn)略目標(biāo)，注重戰(zhàn)略目標(biāo)制定與風(fēng)險(xiǎn)管理要求開始成為內(nèi)部