swot自我分析

1、1自我分析自我分析一、一、SWOT分析法簡述分析法簡述SWOT分析法，即態(tài)勢分析，就是將與研究對象密切相關(guān)的各種主要內(nèi)部優(yōu)勢、劣勢和外部的機(jī)會和威脅等，通過調(diào)查列舉出來，并依照矩陣形式排列，然后用系統(tǒng)分析的思想，把各種因素相互匹配起來加以分析，從中得出一系列相應(yīng)的結(jié)論，而結(jié)論通常帶有一定的決策性。SWOT分析法常常被用于制定集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略和分析競爭對手情況，在戰(zhàn)略分析中，它是最常用的方法之一。所謂SWOT分析，即基于內(nèi)外部競爭環(huán)境和競爭條

2、件下的態(tài)勢分析就是將與研究對象密切相關(guān)的各種主要內(nèi)部優(yōu)勢、劣勢和外部的機(jī)會和威脅等，通過調(diào)查列舉出來，并依照矩陣形式排列，然后用系統(tǒng)分析的思想，把各種因素相互匹配起來加以分析，從中得出一系列相應(yīng)的結(jié)論，而結(jié)論通常帶有一定的決策性。運(yùn)用這種方法，可以對研究對象所處的情景進(jìn)行全面、系統(tǒng)、準(zhǔn)確的研究，從而根據(jù)研究結(jié)果制定相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略、計劃以及對策等。S（strengths）是優(yōu)勢、W（weaknesses）是劣勢，O（opptunities

3、）是機(jī)會、T（threats）是威脅。按照企業(yè)競爭戰(zhàn)略的完整概念，戰(zhàn)略應(yīng)是一個企業(yè)“能夠做的”（即組織的強(qiáng)項和弱項）和“可能做的”（即環(huán)境的機(jī)會和威脅）之間的有機(jī)組合。3還很多；4）做事較為死板，創(chuàng)新能力較差；5）不夠積極地參與學(xué)校里、學(xué)院內(nèi)舉辦的活動，缺乏相關(guān)能力上的鍛煉和經(jīng)驗；6）學(xué)習(xí)缺乏明確的目標(biāo)與合理的規(guī)劃，而且學(xué)習(xí)不夠主動，很多時候是一股熱勁，容易受周圍環(huán)境影響。7）英語水平較差，六級沒過，仍有待練習(xí)提高；8）有時心直口快，容

4、易不經(jīng)意間傷害到他人，對計劃之外的事物容易感到焦躁厭煩；3.機(jī)會機(jī)會O（opptunities）:1）學(xué)校是一個學(xué)習(xí)的地方，有良好的師資、物資和財力，校圖書室圖書資源豐富，那里學(xué)習(xí)環(huán)境和氛圍到很好可以利用相關(guān)資源提高自己的專業(yè)能力；2）學(xué)校、研究生學(xué)院都會舉辦許多活動，為我?guī)Ыo一個平臺去展示和鍛煉自我的機(jī)會；3）信息時代發(fā)達(dá)，傳媒業(yè)也發(fā)展迅速，我們能夠從報紙、電視、雜志及網(wǎng)絡(luò)找到許多自我所需的知識。4）現(xiàn)在正處于研一下學(xué)期，還有時間和機(jī)