資源有限美容院市場競爭戰(zhàn)略分析.pdf

1、自20世紀80年代初至今,中國美容業(yè)獲得了空前的高速發(fā)展.在前景如此廣闊的行業(yè)中.近90％都是小規(guī)模的私營企業(yè).它們由于資源有限,長期處于悲慘的原始積累狀態(tài).如何在競爭中取得一席之地,通過什么樣的戰(zhàn)略能夠幫助企業(yè)獲得優(yōu)勢發(fā)展,是眾多小美容院經(jīng)營者迫切需要解答的問題.該文選取了具有行業(yè)內(nèi)小企業(yè)普遍特征的D公司為研究對象,通過對D公司所處的行業(yè)環(huán)境,外部環(huán)境,及D公司的內(nèi)部條件和具體競爭環(huán)境分析,探討小企業(yè)如何利用有限的資源和環(huán)境中的有利因

2、素,在競爭激烈的市場中求得生存和獲得發(fā)展.該文的分析路徑是:1.通過對美容行業(yè)的現(xiàn)狀進行分析(包括美容業(yè)的興起、現(xiàn)狀、發(fā)展空間和WTO帶來的影響等)論證小規(guī)模美容企業(yè)在行業(yè)中雖然數(shù)量眾多,但因為自身資源的局限,面臨著生存和發(fā)展的關(guān)鍵問題.2.通過全面分析企業(yè)所處的宏觀環(huán)境(包括社會經(jīng)濟、科學技術(shù)、政治法律和社會文化等),微觀環(huán)境(企業(yè)內(nèi)部條件、價值鏈分析)和競爭環(huán)境(五種競爭力量分析,SWOT分析)論證美容業(yè)中資源有限的小企業(yè)只有采取正