ZBKD公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)逐步與世界經(jīng)濟(jì)融為一體,我國(guó)的中小型企業(yè)也面臨越來(lái)越復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和越來(lái)越強(qiáng)捍的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,而大多數(shù)中小型企業(yè)由于起步較晚、基礎(chǔ)薄弱,對(duì)市場(chǎng)的應(yīng)變能力和與對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)的能力不強(qiáng),同時(shí)缺乏明確的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,導(dǎo)致市場(chǎng)份額萎縮,產(chǎn)品盈利能力下降,經(jīng)濟(jì)效益滑坡,經(jīng)營(yíng)形勢(shì)嚴(yán)峻。ZBKD汽車(chē)檢測(cè)設(shè)備公司是一家集生產(chǎn)與銷(xiāo)售汽車(chē)維修設(shè)備的中小型企業(yè),企業(yè)發(fā)展保持平穩(wěn)水平,但是近幾年來(lái),隨著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的增加,市場(chǎng)需求的變化,導(dǎo)致公司的市場(chǎng)占有率不斷下降

2、。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升成了限制ZBKD汽車(chē)檢測(cè)設(shè)備公司發(fā)展的約束,導(dǎo)致公司的經(jīng)濟(jì)效益一直不能得到提升,這給ZBKD汽車(chē)檢測(cè)設(shè)備公司帶來(lái)的不止是經(jīng)濟(jì)上的損失,更影響到員工的穩(wěn)定性和忠誠(chéng)度,進(jìn)而影響企業(yè)的形象,給公司帶來(lái)的這種無(wú)形的影響是不可估計(jì)的。因此如何提高ZBKD汽車(chē)檢測(cè)設(shè)備公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,如何運(yùn)用競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究方法,分析宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境中的有利及不利因素,趨利避害,科學(xué)、合理、有針對(duì)性地制定出與企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)相一致的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,提高市

3、場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,增加市場(chǎng)份額,提高市場(chǎng)占有率成了公司的亟需解決的問(wèn)題。
　　本文在深入調(diào)查全國(guó)汽修設(shè)備行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀基礎(chǔ)之上,運(yùn)用管理經(jīng)濟(jì)學(xué)、戰(zhàn)略管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)等相關(guān)理論與學(xué)科知識(shí)為指導(dǎo),對(duì) ZBKD汽車(chē)檢測(cè)設(shè)備公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力情況進(jìn)行綜合性分析,通過(guò)研究 ZBKD汽車(chē)檢測(cè)設(shè)備公司外部經(jīng)濟(jì)大環(huán)境、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的影響,從公司外部環(huán)境,公司內(nèi)部的層次利用波特的“五力模型”、SWOT分析影響 ZBKD汽車(chē)檢測(cè)設(shè)備公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的因素,詳細(xì)