河南電信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著通信技術(shù)的飛速發(fā)展，人們通信的方式也在發(fā)生著革命性的變化，固定語(yǔ)音通信方式已逐步被移動(dòng)通信所替代。在此背景下各固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商紛紛提出了以寬帶、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)為發(fā)展方向的轉(zhuǎn)型思路，從目前的情況看雖然各固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商的轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)收入持續(xù)上升，但由于傳統(tǒng)業(yè)務(wù)持續(xù)下滑使企業(yè)收入增長(zhǎng)乏力。在此情況下必須站在戰(zhàn)略的高度來(lái)研究企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)策略，才能使固網(wǎng)電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
　　 本文在戰(zhàn)略管理理論的指導(dǎo)下采用定量

2、與定性方法相結(jié)合的研究方法對(duì)河南電信面臨的外部環(huán)境進(jìn)行了分析。本文使用PEST模型分析了政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和技術(shù)環(huán)境。本文使用邁克爾·波特的五力模型從競(jìng)爭(zhēng)者、潛在進(jìn)入者、替代品、供方、買(mǎi)方五個(gè)方面對(duì)目前中國(guó)電信產(chǎn)業(yè)狀況進(jìn)行了分析，特別是對(duì)主要的競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)行詳細(xì)分析。
　　 本文以行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)分析了河南電信內(nèi)部環(huán)境，并利用SWOT模型分析了河南電信轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)發(fā)展面臨的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)以及機(jī)會(huì)和威脅，對(duì)河南電信在信息化產(chǎn)品、