青報(bào)集團(tuán)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究.pdf

1、當(dāng)前青島市報(bào)紙行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，由傳統(tǒng)機(jī)關(guān)報(bào)發(fā)展而來(lái)的青報(bào)集團(tuán)不僅遭遇了以半島都市報(bào)為主的各生活類報(bào)紙的強(qiáng)烈沖擊，而且也面臨著以網(wǎng)絡(luò)、電子報(bào)、手機(jī)報(bào)等新興媒體的威脅，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略亟待重新調(diào)整。
　　 本文運(yùn)用SWOT分析法，并結(jié)合波特五力分析模型，對(duì)青報(bào)集團(tuán)面臨的外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境以及集團(tuán)內(nèi)部資源深入論證分析，明確了集團(tuán)發(fā)展所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)以及集團(tuán)自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，找出了當(dāng)前制約青報(bào)集團(tuán)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的核心問(wèn)題：同質(zhì)化弊病、話語(yǔ)權(quán)限

2、制、管理機(jī)制落后和市場(chǎng)化運(yùn)作水平低下，明確了集團(tuán)當(dāng)前發(fā)展所面臨的最大機(jī)遇：受眾市場(chǎng)的細(xì)分化和文化體制改革推動(dòng)下市場(chǎng)化進(jìn)程與一體化整合趨勢(shì)。
　　 通過(guò)波特競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論的分析，本文為青報(bào)集團(tuán)的未來(lái)出路制定了總體競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，即目標(biāo)聚集競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。并對(duì)子單位設(shè)計(jì)了專用戰(zhàn)略：日?qǐng)?bào)采取差異化戰(zhàn)略；早報(bào)采取橫向一體化下的總成本戰(zhàn)略；晚報(bào)和新聞網(wǎng)采取縱向一體化下的差異化戰(zhàn)略。最后，根據(jù)確定的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，提出具體的配套實(shí)施方案。
　　 本文的

3、創(chuàng)新點(diǎn)首先在于抓住未來(lái)受眾細(xì)分化的趨勢(shì)，為青報(bào)集團(tuán)制定了總體上的目標(biāo)聚集競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。同時(shí)，對(duì)集團(tuán)戰(zhàn)略實(shí)施提出了縱橫一體化戰(zhàn)略：通過(guò)與中央級(jí)報(bào)業(yè)集團(tuán)或者其他省級(jí)報(bào)業(yè)集團(tuán)的橫向聯(lián)合，打造一份更具話語(yǔ)權(quán)優(yōu)勢(shì)、機(jī)制更加活躍的全新的市民早報(bào)，來(lái)抗衡當(dāng)前主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；通過(guò)縱向整合、流程再造，進(jìn)行報(bào)網(wǎng)融合，創(chuàng)造出引領(lǐng)未來(lái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。另外，還提出了體制、經(jīng)營(yíng)、管理、采編、人力資源、組織結(jié)構(gòu)等方面創(chuàng)新的配套措施建議。
　　 本文研究制定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)