RSST銀行市場競爭戰(zhàn)略研究.pdf

1、伴隨著我國金融行業(yè)改革的逐步深化和國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國的金融行業(yè)的經(jīng)營理念和市場環(huán)境，尤其是商業(yè)銀行的市場環(huán)境發(fā)生了較為顯著的變化。在加入世貿(mào)組織之后，面對外資銀行的集中進(jìn)入，我國的商業(yè)銀行市場更是逐漸趨于飽和，競爭趨于白熱化。經(jīng)過了近幾年以來的高速發(fā)展，RSST銀行盡管在當(dāng)?shù)氐纳虡I(yè)銀行市場上占據(jù)了一定的份額，同時面臨的來自整個市場環(huán)境和眾多競爭對手的挑戰(zhàn)也在逐步增大。怎樣在激烈的市場競爭中持續(xù)保持競爭優(yōu)勢，是RSST銀行當(dāng)前和未來

2、各項業(yè)務(wù)發(fā)展過程中亟待解決的關(guān)鍵問題。
　　本文以淄博當(dāng)?shù)豏SST銀行的市場競爭戰(zhàn)略為研究對象，通過對RSST銀行市場競爭環(huán)境、競爭對手情況的研究分析，得出適合RSST銀行實施的市場競爭戰(zhàn)略，有利于指導(dǎo)其改變傳統(tǒng)的競爭方式，應(yīng)用更加科學(xué)合理化的市場競爭戰(zhàn)略，以求市場競爭日益激烈的情況下獲得更高的市場地位和份額。
　　本文引入了波特的基本競爭戰(zhàn)略理論和藍(lán)海戰(zhàn)略理論，為商業(yè)銀行市場戰(zhàn)略的研究確立提供了理論基礎(chǔ)和依據(jù)。通過了解國內(nèi)

3、外對商業(yè)銀行市場競爭戰(zhàn)略的相關(guān)研究，并對RSST銀行的市場競爭現(xiàn)狀進(jìn)行詳細(xì)分析，運用SWOT分析方法，闡述了RSST銀行在當(dāng)?shù)厣虡I(yè)銀行市場上的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會和威脅情況，并就研究分析了RSST銀行實施三種基本競爭戰(zhàn)略的可行性，最終為RSST銀行確立了以成本控制下的差異化戰(zhàn)略，作為其市場競爭戰(zhàn)略。
　　通過分析成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略的適用條件和局限性，結(jié)合研究對象自身的實際，可以得出，在市場競爭中僅僅依靠壓低成本是難以持續(xù)保持競爭

4、優(yōu)勢的，而一味的強(qiáng)調(diào)差異化而將成本控制置于不顧，那么差異化戰(zhàn)略的實施將建立在高成本之上，在長期的市場競爭中，這種高成本的差異化無疑會致使競爭力減弱。因此，將成本領(lǐng)先戰(zhàn)略與差異化戰(zhàn)略進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，在成本控制的前提下實施差異化戰(zhàn)略，對RSST銀行來說是一種科學(xué)合理的選擇。另外，為了確保市場競爭戰(zhàn)略能夠順利的實施，為RSST銀行列出了五項措施保障。
　　本文期望通過對RSST銀行競爭戰(zhàn)略的研究，為RSST銀行進(jìn)行戰(zhàn)略決策提供相關(guān)依據(jù)，