江中集團(tuán)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究.pdf

1、在華夏民族優(yōu)秀的文化當(dāng)中，中醫(yī)中藥是最為重要的構(gòu)成部分，在人類(lèi)健康以及發(fā)展的過(guò)程中，中藥以其特有的療效做出了杰出的貢獻(xiàn)，在康復(fù)保健、疾病治療等方面展現(xiàn)出特有的魅力。江中制藥集團(tuán)是我國(guó)OTC行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，是一家集植物藥、抗生素、合成藥、生化制劑、功能性食品的研發(fā)、生產(chǎn)以及運(yùn)營(yíng)于一體的高水準(zhǔn)制藥企業(yè)。集團(tuán)依托于科研優(yōu)勢(shì)、專(zhuān)業(yè)人才優(yōu)勢(shì)、企業(yè)管理優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)“大品牌、大市場(chǎng)”戰(zhàn)略，依靠產(chǎn)品調(diào)整、品牌提升、管理優(yōu)化、人才和信息化建設(shè)等，不斷提升企

2、業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
　　本文基于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論等理論，運(yùn)用PEST模型和五力模型分析了江中集團(tuán)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，利用SWOT分析法揭示了江中集團(tuán)發(fā)展所面臨的機(jī)會(huì)與潛在的威脅、所具備的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，進(jìn)而從管理、業(yè)務(wù)、信息、品牌、人力資源等方面提出了江中集團(tuán)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的實(shí)施路徑。本文研究的主要結(jié)論有：（1）在世界經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷帶來(lái)的動(dòng)態(tài)與醫(yī)療改革所帶來(lái)的市場(chǎng)擴(kuò)張?jiān)斐傻挠绊懴拢t(yī)療藥物行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，江中集團(tuán)調(diào)整市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，并付諸實(shí)施

3、是其目前急待解決的首要問(wèn)題。(2)當(dāng)前江中集團(tuán)面臨巨大的發(fā)展機(jī)遇：宏觀經(jīng)濟(jì)新常態(tài)運(yùn)行、人口老齡化加快、國(guó)家對(duì)中藥產(chǎn)業(yè)政策上扶持、國(guó)家GMP認(rèn)證強(qiáng)制執(zhí)行、OTC市場(chǎng)發(fā)展空間巨大、新醫(yī)療改革的不斷拓展、中藥和中藥保健品具有巨大的市場(chǎng)潛力等。與此同時(shí)，集團(tuán)也面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)：醫(yī)療改革政策可能會(huì)進(jìn)一步削弱產(chǎn)品的盈利能力、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈且無(wú)序、國(guó)家對(duì)醫(yī)藥行業(yè)監(jiān)管力度加大、醫(yī)藥產(chǎn)品持續(xù)強(qiáng)制降價(jià)、集團(tuán)利潤(rùn)率下降等。江中集團(tuán)面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，

4、應(yīng)積極發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)：政府資源和上市公司優(yōu)勢(shì)、集團(tuán)組織架構(gòu)優(yōu)勢(shì)、生產(chǎn)規(guī)模和品牌優(yōu)勢(shì)、精益生產(chǎn)模式和擁有相對(duì)完整自主研發(fā)體系優(yōu)勢(shì)、營(yíng)銷(xiāo)渠道管理和企業(yè)文化優(yōu)勢(shì)等。同時(shí)，要努力克服或轉(zhuǎn)化現(xiàn)有劣勢(shì)：世界競(jìng)爭(zhēng)力比較弱、大型跨國(guó)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)人才缺失、商品構(gòu)造相對(duì)簡(jiǎn)單，自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和專(zhuān)利保護(hù)缺乏、科技創(chuàng)新不足、管理和新品推廣控制薄弱等。(3)江中集團(tuán)依托于科研優(yōu)勢(shì)、專(zhuān)業(yè)人才優(yōu)勢(shì)、企業(yè)管理優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)“大品牌、大市場(chǎng)”戰(zhàn)略，依靠品牌提升、商品調(diào)整、管