廣達(dá)電腦市場競爭戰(zhàn)略研究.pdf

1、廣達(dá)電腦公司成立于1988年，歷經(jīng)20多年的發(fā)展成為全球筆記本電腦代工行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。隨著2008年國際金融危機(jī)的發(fā)生，公司面臨的外部環(huán)境發(fā)生了較大變化：全球筆記本電腦市場需求萎縮、人民幣不斷升值、工資成本持續(xù)上升，以及行業(yè)競爭加劇、收購合并頻繁等，環(huán)境的劇烈變化使公司長期以來采用的低成本代工戰(zhàn)略受到嚴(yán)重挑戰(zhàn)。廣達(dá)公司針對(duì)環(huán)境的變化進(jìn)行了戰(zhàn)略的調(diào)整，從之前的低成本戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變?yōu)榭偝杀绢I(lǐng)先與差異化相結(jié)合的新戰(zhàn)略。
　　本文圍繞廣達(dá)電腦為什

2、么要進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，如何進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，新戰(zhàn)略是如何確定的，具體實(shí)施措施是什么，實(shí)施效果怎么樣等一系列問題展開研究。采用案例分析的方法還原了廣達(dá)電腦新戰(zhàn)略的制定過程，從2008年金融危機(jī)發(fā)生后公司遭遇的困境入手，分析了公司當(dāng)時(shí)所處的宏觀環(huán)境和行業(yè)環(huán)境，并對(duì)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，自身擁有的資源與能力，未來面臨的挑戰(zhàn)，競爭對(duì)手等情況進(jìn)行分析，根據(jù)這些分析推導(dǎo)出公司應(yīng)實(shí)施總成本領(lǐng)先與差異化結(jié)合的新市場競爭戰(zhàn)略。最后，通過對(duì)新戰(zhàn)略的具體實(shí)施措施和效果進(jìn)行