成本與管理會計

1、1課程名稱成本會計名稱成本會計出版社中國人民大學(xué)出版社作者王俊生，黃賢明版次2007年9月第1版名稱成本會計（此版標(biāo)注教材頁碼請見紅色紅色字體頁碼）出版社中國人民大學(xué)出版社作者王俊生，黃賢明教材信息版次2011年11月第2版二、主觀部分二、主觀部分（一）簡答題（一）簡答題1.簡述制造成本法與全部成本法的區(qū)別。2.簡述成本預(yù)測的含義與意義?！锟己酥R點：附2.1.2（考核知識點解釋）：答：含義：成本預(yù)測是指在分析企業(yè)現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)技術(shù)、市場狀況

2、和發(fā)展趨勢的基礎(chǔ)上，根據(jù)與成本有關(guān)的數(shù)據(jù)，采用一定的專門科學(xué)方法，對未來的成本水平及其變化趨勢作出科學(xué)的測算。意義：（1）成本預(yù)測是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營決策和編制成本計劃的基礎(chǔ)。（2）通過成本預(yù)測，可以減少生產(chǎn)經(jīng)營管理的盲目性，提高降低成本、費用的自覺性，充分挖掘降低成本、費用的潛力。3.簡述成本決策的含義與意義。4.簡述成本計劃的含義與意義。★考核知識點：附2.1.4（考核知識點解釋）：含義：成本計劃是根據(jù)成本決策所確定的目標(biāo)成本，具體規(guī)定在

3、計劃期內(nèi)為完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)所支出的成本、費用，并提出為達(dá)到規(guī)定的成本、費用水平所采取的各項措施。意義：成本計劃是降低成本、費用的具體目標(biāo)，也是進(jìn)行成本控制、成本考核和成本分析的依據(jù)。成本計劃的編制過程，也是進(jìn)一步挖掘降低成本、費用潛力的過程。5.簡述成本控制的含義與意義。6.簡述成本分析的含義與意義。3（4）建立和健全原始記錄制度；（5）認(rèn)真做好廠內(nèi)計劃價格的制定和修訂工作；（6）按照企業(yè)生產(chǎn)特點和管理要求，選擇適當(dāng)?shù)某杀居嬎惴椒ā?3

4、.簡述貫徹落實定額的制定和修訂工作的意義和措施。14.簡述建立和健全存貨的計量、收發(fā)、領(lǐng)退和盤點制度的意義和主要措施。★考核知識點：附2.1.14（考核知識點解釋）：成本核算是以價值形式來核算企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中的各項費用的。但價值形式的核算是以實物計量為基礎(chǔ)的。為了進(jìn)行成本管理，正確地計算成本，必須建立和健全存貨的計量、收發(fā)、領(lǐng)退和盤點制度。凡是材料物資的收發(fā)、領(lǐng)退，在產(chǎn)品、半成品的內(nèi)部轉(zhuǎn)移，以及產(chǎn)成品的入庫等，均應(yīng)填制相應(yīng)的憑證，辦理

5、審批手續(xù)，并嚴(yán)格進(jìn)行計量和驗收。庫存的各種材料物資、車間的在產(chǎn)品、產(chǎn)成品均應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行盤點。只有這樣，才能保證賬實相符，保證成本計算的正確性。15.簡述建立和健全原始記錄制度的意義和措施。16.簡述做好廠內(nèi)計劃價格的制定和修訂工作的意義和措施。★考核知識點：附2.1.16（考核知識點解釋）：為了分清企業(yè)內(nèi)部各單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，便于考核和分析企業(yè)內(nèi)部各單位成本計劃的完成情況和管理業(yè)績，以及加速和簡化核算工作，應(yīng)對原材料、半成品、廠內(nèi)各車間相

6、互提供的勞務(wù)（如修理、運輸?shù)龋┲贫◤S內(nèi)計劃價格，作為企業(yè)內(nèi)部結(jié)算和考核的依據(jù)。既可以加速和簡化核算工作，又可以分清內(nèi)部各單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。廠內(nèi)計劃價格要盡可能符合實際，保持相對穩(wěn)定，一般在年度內(nèi)不變。在制定了廠內(nèi)計劃價格的企業(yè)中，各項原材料的耗用、半成品的轉(zhuǎn)移，以及各車間與部門之間相互提供勞務(wù)等，都首先要按計劃價格計算（這種按實際生產(chǎn)耗用量和計劃價格計算的成本，稱為計劃價格成本）。月末計算產(chǎn)品實際成本時，再在計劃價格成本的基礎(chǔ)上，采用適當(dāng)