戰(zhàn)略發(fā)展部崗位說明書(職責部分)

1、戰(zhàn)略發(fā)展部戰(zhàn)略發(fā)展部戰(zhàn)略發(fā)展部經理戰(zhàn)略發(fā)展部經理崗位說明書崗位說明書一、基本資料一、基本資料崗位名稱崗位名稱戰(zhàn)略發(fā)展部經理所在部門所在部門戰(zhàn)略發(fā)展部直接上級直接上級主管副總經理崗位定員崗位定員1直接下級直接下級企管專員、計劃管理專員所轄人數所轄人數2二、工作描述二、工作描述：全面負責公司戰(zhàn)略規(guī)劃管理、經營計劃管理及投資規(guī)劃管理、制度流程管理（1）主要職責與工作任務）主要職責與工作任務職責表述職責表述：負責組織制定公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，并組織

2、實施組織收集和整理制定公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃所需的資料和信息，研究分析相關行業(yè)的發(fā)展動態(tài)及趨勢了解公司內部發(fā)展信息，分析公司內部的內部資源能力情況組織擬訂公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定中、長期發(fā)展規(guī)劃，提出公司發(fā)展方向和業(yè)務擴展范圍以及公司資源整合方案，定期提交報告，并上報批準負責組織實施經批準的發(fā)展戰(zhàn)略職責一工作工作任務任務組織跟蹤、監(jiān)督發(fā)展戰(zhàn)略的實施情況，掌握和了解戰(zhàn)略執(zhí)行過程中出現的問題，提出有針對性的改進措施和調整意見，及時反饋給上級領導職責表述

3、職責表述：負責組織公司的年、季度經營計劃制訂工作負責組織收集公司年、季度經營計劃制定相關的材料和數據明確公司年度經營目標組織制訂公司年度經營計劃草案，并上報批準負責組織各部門及分公司制訂年度計劃，分解到季度工作計劃，并對各部門及分公司制定的計劃進行平衡和匯總，上報批準職責二工作工作任務任務負責下達經批準的經營計劃，并監(jiān)督各部門及分公司執(zhí)行情況職責表述職責表述：負責建立公司的目標責任體系負責審核各部門及分公司的目標責任書負責組織目標責任書

4、的簽訂工作職責三工作工作任務任務負責考核各部門及分公司的工作計劃和經營計劃完成情況職責表述職責表述：負責制定網點布局規(guī)劃職責四工作工作任務任務負責制定網點建設規(guī)劃原則戰(zhàn)略發(fā)展部戰(zhàn)略發(fā)展部企管專員企管專員崗位說明書崗位說明書一、基本資料一、基本資料崗位名稱崗位名稱企管專員所在部門所在部門戰(zhàn)略發(fā)展部直接上級直接上級戰(zhàn)略發(fā)展部經理崗位定員崗位定員1直接下級直接下級無所轄人數所轄人數0二、工作描述二、工作描述：協助部門經理制定戰(zhàn)略規(guī)劃、網點布局

5、規(guī)劃，協助開展投資管理工作（1）主要職責與工作任務）主要職責與工作任務職責表述職責表述：協助制定公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，并組織實施負責收集和整理制定公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃所需的資料和信息，研究分析相關行業(yè)的發(fā)展動態(tài)及趨勢負責收集公司內部發(fā)展信息，分析公司內部的內部資源能力情況擬訂公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定中、長期發(fā)展規(guī)劃，提出公司發(fā)展方向和業(yè)務擴展范圍以及公司資源整合方案，定期提交報告，并上報審批協助部門經理組織實施經批準的發(fā)展戰(zhàn)略職責一工作工作任務任務負

6、責跟蹤、監(jiān)督發(fā)展戰(zhàn)略的實施情況，掌握和了解戰(zhàn)略執(zhí)行過程中出現的問題，提出有針對性的改進措施和調整意見，及時反饋給上級領導職責表述職責表述：協助部門經理制定網點布局規(guī)劃負責收集網點建設相關資料信息，包括政策、人文、經濟、社會資源、環(huán)境等信息根據相關信息分析篩選擬定網點職責二工作工作任務任務擬定網點布局規(guī)劃方案，包括確定網點規(guī)模籌建時間地點負責人等信息職責表述職責表述：協助部門經理負責投資分析及管理協助部門經理對投資項目進行調研，并負責收集