研發(fā)部績效考核指標設計

1、第4章研發(fā)部績效考核指標設計總指標研發(fā)部績效指標1.申請立項通過率2.新產(chǎn)品開發(fā)數(shù)量3.新產(chǎn)品試制一次成功率4.產(chǎn)品技術穩(wěn)定性5.研發(fā)項目階段成果達成率6.項目開發(fā)完成準時率7.專利項申請數(shù)8.重大技術失誤次數(shù)第1節(jié)研發(fā)經(jīng)理1.1考核指標設計工作項研發(fā)經(jīng)理考核指標新產(chǎn)品開發(fā)管理新產(chǎn)品開發(fā)項目實施新產(chǎn)品開發(fā)周期中試一次通過率產(chǎn)品技術穩(wěn)定性項目立項管理申請立項通過率項目開發(fā)與實施研發(fā)項目階段成果達成率項目開發(fā)完成準時率研發(fā)項目管理研發(fā)費用預

2、算項目研究開發(fā)費用預算達成率研發(fā)團隊管理員工管理核心員工流失率其他——專利項申報數(shù)重大技術失誤次數(shù)1.2量化指標設計序號量化項目考核指標指標說明權重新產(chǎn)品開發(fā)周期——5%1新產(chǎn)品開發(fā)管理中試一次通過率對中試這一環(huán)節(jié)的考核，有助于完善工藝技術，提高成品率和質(zhì)量的穩(wěn)定性10%申請立項通過率主品立項通過數(shù)立項總數(shù)100%5%研發(fā)項目階段成果達成率各項目實施階段成果達成數(shù)計劃研發(fā)成果達成數(shù)100%10%項目開發(fā)完成準時率實際開發(fā)周期計劃開發(fā)周期

3、100%10%2研發(fā)項目管理項目研究開發(fā)費用預算達成率實際項目研究開發(fā)費用計劃研發(fā)費用100%5%3專利申報情況專利項申報數(shù)獲得專利項數(shù)15%4技術管理重大技術失誤次數(shù)——10%5員工管理核心員工流失率檢測本部門核心員工的流失情況5%1.3定性指標設計序號考核項目考核內(nèi)容權重6產(chǎn)品技術穩(wěn)定性投放市場后產(chǎn)品設計更改的次數(shù)15%7本部門制度制定情況研發(fā)制度規(guī)范與完善程度5%研發(fā)項目階段成果達成率配合完成產(chǎn)品研發(fā)試制工作新產(chǎn)品試制一次成功率負

4、責產(chǎn)品生產(chǎn)技術支持工作技術服務滿意度產(chǎn)品技術的穩(wěn)定性技術資料管理新產(chǎn)品研發(fā)資料的管理技術文檔整理規(guī)范性3.2量化指標設計序號量化項目考核指標指標說明權重新產(chǎn)品開發(fā)數(shù)量——20%1新產(chǎn)品開發(fā)新產(chǎn)品試制一次成功率對新產(chǎn)品試制這一創(chuàng)優(yōu)工作的考核，有助于驗證新產(chǎn)品的設計能否達到預期的效果15%2項目研發(fā)研發(fā)項目階段成果達成率各項目實施階段成果達成數(shù)計劃達成數(shù)100%15%3.3定性指標設計序號考核項目考核內(nèi)容權重3產(chǎn)品技術的穩(wěn)定性投放市場后產(chǎn)品

5、設計更改的次數(shù)20%4信息收集信息收集是否及時、準確、有效5%5開發(fā)新產(chǎn)品所需資料的完整性在規(guī)定的時間內(nèi)，將所有圖紙、各類參數(shù)資料、鑒定資料及其他相關資料送交相關部門5%6技術支持技術服務滿意度評價狀況5%7技術資料的提供技術資料提供的及時性、準確性，可以以是否發(fā)生投訴作為考核依據(jù)之一5%8技術檔案管理技術資料的整理是否規(guī)范、是否有資料外匯兩句的發(fā)生等10%第5章技術部績效考核指標設計總指標技術部績效指標1、新產(chǎn)品立項數(shù)量2、新產(chǎn)品開發(fā)