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1、軟件研發(fā)部績效考核1軟件研發(fā)部員工績效考核(草案)軟件研發(fā)部員工績效考核(草案)一、一、總則總則本試行草案適用于軟件研發(fā)部的員工績效考核。本草案的制定旨在確定員工的考核指標(biāo),合理的體現(xiàn)績效,并將績效與薪酬、分級、晉升、培訓(xùn)等相掛鉤,以此帶動員工的積極性。另,QA在項目過程中檢查結(jié)果也將作為考核數(shù)據(jù)的重要來源。綜合各種措施,保證績效考核的公平、公正、合理。本草案將在實踐過程中持續(xù)改進。二、二、員工考核指工考核指標(biāo)員工考核指標(biāo)的確立依據(jù)以下
2、原則:(1)指標(biāo)設(shè)立體現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略、部門職責(zé)與要求、崗位特點;(2)關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)可量化;(3)指標(biāo)項宜精不宜多;(4)評分過程中予以全面考核,達到均衡。根據(jù)以上原則,對需求分析、系統(tǒng)設(shè)計、程序員、美術(shù)設(shè)計、客服專員五種崗位的設(shè)計了考核關(guān)鍵KPI指標(biāo),詳見附表。其中,針對組長的考核將結(jié)合其崗位考核與業(yè)務(wù)組工作考核兩個方面,各占50%比重。軟件研發(fā)部績效考核3考核人考核人被考核人被考核人考核方面考核方面說明業(yè)務(wù)組長業(yè)務(wù)組長員工?
3、工作量?工作質(zhì)量?工作效率?工作難度?工作態(tài)度?信息安全考核結(jié)果由部門經(jīng)理最終確認(rèn),若有異議將進行核實與糾正。全組工作工作績效?工作量?工作質(zhì)量?工作效率?工作難度?組內(nèi)建設(shè)?各種報告?團隊協(xié)作部門經(jīng)門經(jīng)理業(yè)務(wù)組長業(yè)務(wù)組長組長崗組長崗位績效?工作量?工作質(zhì)量?工作效率?工作難度?工作態(tài)度?信息安全全組績效考核與組長崗位績效兩部分組成,各占50%。3.4考核流程考核流程(1)按公司要求的時間開展考核工作,考核周期為1個月。每月26日(與考
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