財務部員工績效考核評分標準

1、1財務 財務部員工績效考 效考評辦 評辦法一、目的：為正確考核每一位員工在所任崗位的工作業(yè)績與工作能力，促使員工改進工作作風，提高工作質(zhì)量及效率，完成公司今年經(jīng)營目標任務，特制訂本辦法。二、范圍：財務部員工（不含部門負責人）。三、責任：財務部經(jīng)理。四、原則1、按規(guī)定的考評因素及考評標準進行考評。2、堅持客觀公正，以事實或可靠的材料為依據(jù)，不允許營私舞弊。五、考核依據(jù)：《員工崗位職責》、 《月工作計劃》、 《績效考核評分標準》等。六、考評

2、流程七、考評期限：每月考評一次，年度總評一次。八、考核辦法一一一 每月的第 5 天將上月的考評結(jié)果報公司行政人事部。（二）考評表須填寫清楚并保持整潔。（三）員工考評表列入員工個人考評檔案，考評績效結(jié)果作為員工調(diào)整職位、晉升、工資評級（績效薪金）和續(xù)訂合同的依據(jù)。（四）工資的計算1、薪酬結(jié)構(gòu)：員工薪酬=基本工資+獎金；基本工資=固定工資（占 80%）+績效工資（占 20%）。工資標準按公司薪酬工資制度執(zhí)行。獎金按公司對財務部經(jīng)營目標考核方

3、案執(zhí)行。2、工資發(fā)放辦法固定工資按月全額發(fā)放，績效工資與當月考核分值掛鉤計算發(fā)放，具體總經(jīng)理抽查審閱行政人事部匯總 員工自評并填制考核表表經(jīng)理對員工考評行政人事部向員工 反饋考評結(jié)果，肯 定成績提出不足。3財務部員工績效考核評分標準 財務部員工績效考核評分標準考評項目 分值 考 核 標 準 備注工作任務 25 按時完成本職工作及上級交辦的工作任務得滿分，每拖欠一項扣 5 分，扣完為止。工作質(zhì)量 20 按制度及上司要求做好各項工作

4、得滿分，每差錯一次扣 5 分，扣完為止。知識技能 10 具備勝任本職崗位工作的基本知識和操作技能、無技術(shù)性差錯得滿分，每出出一次差錯扣 2 分。工作責任心 10 有防患意識，工作善始善終，無遺留問題，工作細致不留漏洞得滿分，每欠缺一次扣 2 分。工作原則性 10 工作原則性強，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，不徇私舞弊，把公司利益放在首位得滿分，每差錯一次扣10 分。工作協(xié)作性 10與其他崗位、部門有良好的溝通和協(xié)作，積極、主動與他人合作，有良好

5、的人際關(guān)系得滿分，因服務態(tài)度不好被投訴一次扣 5 分， 因堅持原則被投訴、打擊每次加 5 分。工作創(chuàng)造性 5不斷完善本職工作，有一定的發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力，并在實際工作中有所成效得滿分，每欠缺一項扣 2 分。工作積極性 5 對本職工作充滿熱情，能主動參與，主動反映情況得滿分，每欠缺一次扣 2 分。行為舉止 5 講文明禮貌，品行端正，尊敬上司，團結(jié)同事，有良好的職業(yè)道德得滿分，否則，每違反一次得零分。合計 100 對違反以上