員工晉升考核方案

1、襄陽(yáng)英姿商貿(mào)有限公司制度與規(guī)范第1頁(yè)共14頁(yè)員工晉升降級(jí)考核方案員工晉升降級(jí)考核方案（銷(xiāo)售部）（銷(xiāo)售部）第一章第一章總則第一條第一條目的目的為了提升員工個(gè)人素質(zhì)和能力，充分調(diào)動(dòng)全體員工的主動(dòng)性和積極性，并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，建立公司內(nèi)部提升制度，規(guī)范公司銷(xiāo)售部員工的晉升晉級(jí)，降級(jí)降薪工作流程，特制定本制度第二條第二條適用范圍適用范圍適用于襄陽(yáng)英公司銷(xiāo)售部所有員工。第三條第三條基本原則基本原則一、德能和業(yè)績(jī)并重的原則

2、。晉升需全面考慮員工的個(gè)人素質(zhì)、能力以及在工作中取得的成績(jī)；二、逐級(jí)晉升與越級(jí)晉升相結(jié)合的原則。員工一般逐級(jí)晉升，為公司做出了突出貢獻(xiàn)或有特殊才干者，可以越級(jí)晉升；三、縱向晉升與橫向晉升相結(jié)合的原則。員工可以沿一條通道晉升，也可以隨著發(fā)展方向的變化而調(diào)整晉升通道；四、能升能降的原則。根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果，員工職位可升可降；五、職位空缺時(shí)，首先考慮內(nèi)部人員，在沒(méi)有合適人選時(shí)，考慮外部招聘。第二章第二章晉升崗位分類(lèi)、周期、條件及原則要求晉升崗位

3、分類(lèi)、周期、條件及原則要求第五條第五條晉升的崗位分類(lèi)、任職標(biāo)準(zhǔn)及晉升考核周期，詳見(jiàn)下表所示：晉升的崗位分類(lèi)、任職標(biāo)準(zhǔn)及晉升考核周期，詳見(jiàn)下表所示：階段階段現(xiàn)崗位現(xiàn)崗位任職標(biāo)準(zhǔn)任職標(biāo)準(zhǔn)晉升崗位晉升崗位晉升周期晉升周期生效日期生效日期一導(dǎo)購(gòu)員入職滿(mǎn)六個(gè)月店助3個(gè)月二店助入職滿(mǎn)一年以上店長(zhǎng)5個(gè)月三店長(zhǎng)入職滿(mǎn)二年以上區(qū)域督導(dǎo)6個(gè)月四銷(xiāo)售督導(dǎo)區(qū)域督導(dǎo)6個(gè)月五區(qū)域督導(dǎo)入職滿(mǎn)三年以上品牌經(jīng)理6個(gè)月六品牌經(jīng)理入職滿(mǎn)五年以上銷(xiāo)售副經(jīng)理12個(gè)月七銷(xiāo)售副經(jīng)理

4、入職滿(mǎn)六年以上銷(xiāo)售經(jīng)理12個(gè)月考核合格次月第六條第六條晉升需具備的條件：晉升需具備的條件：一、專(zhuān)柜編制內(nèi)出現(xiàn)相應(yīng)職位空缺或因公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要增加新崗位；襄陽(yáng)英姿商貿(mào)有限公司制度與規(guī)范第3頁(yè)共14頁(yè)7銷(xiāo)售經(jīng)理12個(gè)月公司年度業(yè)績(jī)70%95品牌總監(jiān)注：上述考核標(biāo)準(zhǔn)按月進(jìn)行考核，詳見(jiàn)《員工月度績(jī)效考核表》及《員工月度綜合考評(píng)表》；第4章員工晉升、降級(jí)考核方式員工晉升、降級(jí)考核方式第九條第九條晉升、降級(jí)考核方式：晉升、降級(jí)考核方式：一、員工晉升

5、考核方式一、員工晉升考核方式：1、人事行政部統(tǒng)一在每月1日前向銷(xiāo)售部各專(zhuān)柜發(fā)送《員工月度綜合考評(píng)表》（詳見(jiàn)附件五），并于每月5日前完成對(duì)各專(zhuān)柜綜合考核結(jié)果的核實(shí)報(bào)人事行政主管審核；2、晉升崗位的直接上級(jí)負(fù)責(zé)對(duì)晉升員工進(jìn)行月度綜合考評(píng)《員工月度綜合考評(píng)表》），對(duì)考評(píng)表上的每一項(xiàng)進(jìn)行評(píng)分，各專(zhuān)柜于每月5日前完成相應(yīng)崗位的綜合考評(píng)并將考評(píng)結(jié)果報(bào)人事行政部確認(rèn)備案；1）正式導(dǎo)購(gòu)、資深導(dǎo)購(gòu)晉升由店助進(jìn)行綜合考核，店長(zhǎng)進(jìn)行審核，區(qū)域督導(dǎo)審批；2）店

6、助（副店長(zhǎng)）晉升由店由店長(zhǎng)進(jìn)行考核，區(qū)域督導(dǎo)進(jìn)行審核，銷(xiāo)售督導(dǎo)審批；3）店長(zhǎng)及以上人員的綜合考評(píng)由銷(xiāo)售副經(jīng)理進(jìn)行綜合考核，銷(xiāo)售經(jīng)理進(jìn)行審核，銷(xiāo)售副總（或總經(jīng)理）審批。3、人事行政部每月5日前完成對(duì)晉升員工進(jìn)行月度業(yè)績(jī)考評(píng)《員工月度績(jī)效考核表》（詳見(jiàn)附件六），根據(jù)考核周期對(duì)參與晉升人員的個(gè)人業(yè)績(jī)、專(zhuān)柜業(yè)績(jī)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等考核指標(biāo)進(jìn)行數(shù)據(jù)收集并據(jù)實(shí)考核，并將參與晉升人員考核周期內(nèi)每月的崗位的績(jī)效考核結(jié)果報(bào)人事行政主管審核；4、參與晉升的員工必須