工程項(xiàng)目施工成本控制管理制度

1、工程項(xiàng)目施工成本控制管理制度一、工程項(xiàng)目成本控制是指在施工生產(chǎn)中對項(xiàng)目成本過程中發(fā)生的偏差進(jìn)行持續(xù)的預(yù)防、督促和糾正使項(xiàng)目成本費(fèi)用限制在計(jì)劃成本的范圍內(nèi)以達(dá)到控制成本提高效益的目的工程項(xiàng)目成本控制通常采用組織措施、技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)措施三種方式。(一)采取組織措施控制項(xiàng)目成本的核心內(nèi)容是落實(shí)成本責(zé)任制。通過界定項(xiàng)目各崗位人員在成本工作中應(yīng)擔(dān)負(fù)的責(zé)任明確各業(yè)務(wù)科室所承擔(dān)的降低成本指標(biāo)并加強(qiáng)考核工作來落實(shí)成本責(zé)任制。此項(xiàng)工作由項(xiàng)目總工和成本經(jīng)理

2、負(fù)責(zé)。(二)采取技術(shù)措施控制項(xiàng)目成本的工作由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持。1、在施工準(zhǔn)備階段做出多種施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較然后確定利于縮短工期、提高質(zhì)量、降低成本的最佳方案。2、在施工過程中貫徹執(zhí)行各種降低消耗、提高工效的新工藝、新技術(shù)、新材料等技術(shù)措施。3、在竣工驗(yàn)收階段注意保護(hù)成品縮短驗(yàn)收時(shí)間提高交付使用效率。(三)采取經(jīng)濟(jì)措施控制項(xiàng)目成本此項(xiàng)工作由成本經(jīng)理負(fù)責(zé)。1、抓好計(jì)劃成本的貫徹實(shí)施工作努力將實(shí)際成本控制在計(jì)劃成本之內(nèi)。2、以合同的形

3、式加強(qiáng)對分包單位的經(jīng)濟(jì)約束。分包合同應(yīng)明確規(guī)定分包工程完成后應(yīng)通過項(xiàng)目質(zhì)檢員驗(yàn)收方能結(jié)算工費(fèi)出現(xiàn)返工返修時(shí)浪費(fèi)的材料費(fèi)、機(jī)械臺(tái)班費(fèi)由應(yīng)負(fù)責(zé)任分包單位承擔(dān)。如果該單位不能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)返工返修到位項(xiàng)目可安排別的單位處理工費(fèi)從原責(zé)任單位工費(fèi)中扣減支出。二、材料費(fèi)成本支出控制二、材料費(fèi)成本支出控制:1、材料室主任負(fù)責(zé)將材料成本降低指標(biāo)從材料采購成本、材料使用成本、庫存損耗等方面進(jìn)行分解制定措施實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)分解后的具體指標(biāo)。4、每月25日前相關(guān)部門

4、把施工隊(duì)當(dāng)月的施工進(jìn)度及施工質(zhì)量驗(yàn)收情況報(bào)送成本室各科室報(bào)送的資料必須有負(fù)責(zé)人簽字(技術(shù)室由總工簽字、工程室由工程經(jīng)理簽字)整個(gè)核算過程堅(jiān)決杜絕施工隊(duì)參與嚴(yán)禁讓施工隊(duì)自己報(bào)送工程量或施工進(jìn)度各種資料須填寫清楚、認(rèn)真施工部位要求寫清層數(shù)和軸線部位。項(xiàng)目人員如有違反視情況從其當(dāng)月工資中扣除50至200元。逾期未報(bào)者施工隊(duì)當(dāng)月完成工作量作廢項(xiàng)目不再予以結(jié)算。5、對于合同范圍外的設(shè)計(jì)修改或變更洽商部分須以有甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院及項(xiàng)目技術(shù)人員簽字的

5、修改單或洽商單為準(zhǔn)凡簽字不全的一律不予結(jié)算技術(shù)交底不可作為結(jié)算依據(jù)。6、每月工費(fèi)結(jié)算時(shí)須由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程經(jīng)理、材料主任、對工程量完成情況、質(zhì)量情況、材料耗用情況分項(xiàng)考核對施工隊(duì)未履行合同要求應(yīng)扣減工費(fèi)的數(shù)額進(jìn)行確認(rèn)后方可予以結(jié)算。四、機(jī)械費(fèi)成本支出控制四、機(jī)械費(fèi)成本支出控制:1、對塔吊、升降機(jī)等大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行租賃使用時(shí)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織技術(shù)人員和機(jī)械管理員對設(shè)備進(jìn)行考察檢查其各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)是否滿足施工要求確保進(jìn)場設(shè)備的使用可靠性