房地產(chǎn)營銷策劃部組織架構(gòu)及崗位職責(zé)

1、房地產(chǎn)營銷策劃部組織架構(gòu)及崗位職責(zé)房地產(chǎn)營銷策劃部組織架構(gòu)及崗位職責(zé)營銷中心營銷中心市場策劃銷售售后服務(wù)銷售A組策劃設(shè)計(jì)文案銷售按揭客戶服務(wù)市調(diào)辦證銷控管理B組放款等。放款等。14）建立客戶檔案，辦理客戶銀行按揭、產(chǎn)權(quán)證等，負(fù)責(zé)配合財(cái)務(wù)部門做好銷售收款工作，）建立客戶檔案，辦理客戶銀行按揭、產(chǎn)權(quán)證等，負(fù)責(zé)配合財(cái)務(wù)部門做好銷售收款工作，提高服務(wù)意識。提高服務(wù)意識。15）招商管理及租金催繳等其他相關(guān)事宜。）招商管理及租金催繳等其他相關(guān)事宜。

2、三、營銷策劃部經(jīng)理崗位職責(zé)1、參與公司項(xiàng)目可行性分析，并提出建議；2、參與項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案定位，并提出產(chǎn)品建議；3、制定公司銷售管理細(xì)則以及銷售部的內(nèi)部激勵(lì)和獎(jiǎng)懲辦法；5、負(fù)責(zé)銷售策劃部人員的招聘、培訓(xùn)、管理工作；6、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目銷售價(jià)格、各項(xiàng)銷售政策，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；7、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目各階段銷售計(jì)劃、實(shí)施、調(diào)整和監(jiān)控；8、負(fù)責(zé)審定項(xiàng)目各項(xiàng)策劃方案及宣傳推廣方案，并督導(dǎo)實(shí)施；9、負(fù)責(zé)審定項(xiàng)目各項(xiàng)宣傳推廣資料及廣告發(fā)布、效果評估；10、負(fù)

3、責(zé)客戶數(shù)據(jù)庫的管理及客戶服務(wù)；11、負(fù)責(zé)培養(yǎng)具有一定專業(yè)素質(zhì)和良好服務(wù)的銷售隊(duì)伍；四、銷售主管崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)數(shù)據(jù)的整理。2、項(xiàng)目檔案的建立。3、項(xiàng)目各項(xiàng)表格的使用及統(tǒng)計(jì)。4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目銷售小組人員的考勤。5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目總銷控并及時(shí)匯報(bào)銷售經(jīng)理。6、負(fù)責(zé)督促收集銷售人員提交的客戶反饋意見并匯報(bào)經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)督促銷售人員提交每周客戶分析，并作匯總資料上報(bào)銷售經(jīng)理。8、銷售經(jīng)理不在現(xiàn)場時(shí)，代替銷售經(jīng)理處理售樓處現(xiàn)場日常事務(wù)的管理。9、負(fù)