招采部部門(mén)職責(zé)

1、招采購(gòu)部部門(mén)職責(zé)招采購(gòu)部部門(mén)職責(zé)一、部門(mén)職責(zé)一、部門(mén)職責(zé)1、負(fù)責(zé)擬定并完善合同管理、招投標(biāo)管理辦法及招投標(biāo)工作流程；2、組織承建商、供應(yīng)商考察、考評(píng)活動(dòng)，建立承建商、供應(yīng)商名冊(cè)；3、對(duì)合同的標(biāo)的、數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)款、履行期限和方式等約定的條款進(jìn)行起草4、負(fù)責(zé)編制工程招標(biāo)的資格預(yù)審文件及招標(biāo)文件；負(fù)責(zé)開(kāi)展工程招標(biāo)資格預(yù)審及相關(guān)的報(bào)批工作；5、組織各項(xiàng)工程招標(biāo)工作，負(fù)責(zé)工程招標(biāo)文件、招標(biāo)標(biāo)底的編制及投標(biāo)文件中的審核工作，并提供投標(biāo)單位綜合評(píng)審

2、意見(jiàn)；6、起草、審核合同文件，參與合同談判和會(huì)簽，負(fù)責(zé)合同管理工作；7、負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的合同簽訂工作；8、及時(shí)向公司通報(bào)合同履行中發(fā)生的問(wèn)題，并提出解決問(wèn)題的意見(jiàn)；9、負(fù)責(zé)組織工程實(shí)施過(guò)程中合同價(jià)款變更審核、報(bào)審、報(bào)批工作；10、跟蹤合同簽訂、履行的情況，提出建議或意見(jiàn)；11、代表公司參與合同糾風(fēng)的調(diào)解；12、負(fù)責(zé)本部門(mén)的合同檔案管理及保密工作；13、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。二、招采部經(jīng)理崗位職責(zé)二、招采部經(jīng)理崗位職責(zé)1、堅(jiān)持原則，對(duì)

3、企業(yè)高度負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)招采部管理的全面工作，組織并督促部門(mén)人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)；貫徹落實(shí)部門(mén)崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，考核和指導(dǎo)部門(mén)員工的工作。做好部門(mén)組織12、負(fù)責(zé)部門(mén)責(zé)任目標(biāo)成本控制工作，結(jié)合部門(mén)簽訂的責(zé)任目標(biāo)，對(duì)比每項(xiàng)中標(biāo)價(jià)格，確?？刂瞥杀?，努力實(shí)現(xiàn)公司利益最大化。13、負(fù)責(zé)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)部門(mén)工作完成及進(jìn)展情況，根據(jù)各項(xiàng)工作完成進(jìn)度，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。對(duì)于不能按進(jìn)度生產(chǎn)施工，服務(wù)不好的單位向領(lǐng)導(dǎo)建議后期是否繼續(xù)合作。

4、13、負(fù)責(zé)相關(guān)部門(mén)配合工作三、招采部員工崗位職責(zé)三、招采部員工崗位職責(zé)1、組織編制材料、設(shè)備供應(yīng)管理的各項(xiàng)制度；2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查，了解市場(chǎng)行情，掌握建材價(jià)格；3、負(fù)責(zé)供應(yīng)商調(diào)查，建立供應(yīng)商目錄和檔案；4、根據(jù)工程進(jìn)度和材料需求計(jì)劃，制定材料（設(shè)備）采購(gòu)計(jì)劃；5、負(fù)責(zé)采購(gòu)材料詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議價(jià)匯報(bào)工作6、參與材料（設(shè)備）采購(gòu)招投標(biāo)和采購(gòu)合同的制定；7、參與采購(gòu)材料、設(shè)備的質(zhì)量檢驗(yàn)工作；負(fù)責(zé)采購(gòu)材料交接工作8、負(fù)責(zé)審核材料設(shè)備價(jià)格，報(bào)主管副總