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1、該文從歷史和現(xiàn)實(shí)、理論和實(shí)踐的角度,運(yùn)用共性理理論來(lái)分析浙江小企業(yè)集群中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)的共生模式,指出其行為的局限性;并提出要走有浙江特色的小企業(yè)成長(zhǎng),必須根據(jù)浙江小企業(yè)集群中分工細(xì)的特點(diǎn),從中間性體制的角度考慮,進(jìn)一步加強(qiáng)小企業(yè)與大企業(yè)之間的分工協(xié)作關(guān)系,例如建立企業(yè)集團(tuán),或形成中心-衛(wèi)星式企業(yè)集群,將小企業(yè)納入大企業(yè)的運(yùn)行體系,以及發(fā)展網(wǎng)絡(luò)式企業(yè)集群,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)"浙江模式"的拓展.該文以小企業(yè)成長(zhǎng)模式為導(dǎo)向,以實(shí)證研究和案例分析為基礎(chǔ),
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