研發(fā)部崗位職責(zé)說(shuō)明表

1、研發(fā)中心管理文件匯編第頁(yè)共44頁(yè)1XX集團(tuán)研發(fā)部職責(zé)一部門(mén)名稱(chēng)一部門(mén)名稱(chēng)：研發(fā)中心二直接上司二直接上司：總工程師、主任三部門(mén)設(shè)置三部門(mén)設(shè)置：機(jī)械結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)科、設(shè)備調(diào)試科、工藝技術(shù)科、程序控制設(shè)計(jì)科、科技資料科。其中機(jī)械結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)科下轄：ST3設(shè)計(jì)組、DR設(shè)計(jì)組、MK設(shè)計(jì)組、VT設(shè)計(jì)組、PW設(shè)計(jì)組、常規(guī)設(shè)計(jì)組。四組織架構(gòu)四組織架構(gòu)：研發(fā)中心管理文件匯編第頁(yè)共44頁(yè)3備注：研發(fā)中心主要研發(fā)工作方向?yàn)闄C(jī)械設(shè)計(jì)。機(jī)械設(shè)計(jì)科由各產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)計(jì)小組組成，

2、當(dāng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)生產(chǎn)立項(xiàng)時(shí)，該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)組才正式啟動(dòng)，由公司在職機(jī)械工程師組合而成。每一個(gè)小組由一個(gè)項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)，該項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)管理統(tǒng)籌該項(xiàng)目，由部門(mén)工程師擔(dān)任，組內(nèi)包括助理工程師、技術(shù)員。目前包括ST3設(shè)計(jì)組、DR設(shè)計(jì)組、MK設(shè)計(jì)組、VT設(shè)計(jì)組、PW設(shè)計(jì)組、常規(guī)設(shè)計(jì)組。設(shè)備調(diào)試科、工藝技術(shù)科、程序控制設(shè)計(jì)科、科技資料科雖與機(jī)械結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)科同級(jí)，但主要工作圍繞機(jī)械設(shè)計(jì)開(kāi)展或輔助，因此各科別不以項(xiàng)目劃分組別，各由一名主管工程師負(fù)責(zé)，該主管工程

3、師由部門(mén)工程師擔(dān)任，科內(nèi)崗位暫定為助理工程師，技術(shù)員。五研發(fā)中心職責(zé)與工作流程五研發(fā)中心職責(zé)與工作流程：1.協(xié)助研發(fā)總監(jiān)制定研發(fā)部各項(xiàng)規(guī)章制度，做好各項(xiàng)研發(fā)戰(zhàn)略及年度研發(fā)工作計(jì)劃。2.跟蹤和掌握國(guó)際、國(guó)內(nèi)同類(lèi)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，組織研發(fā)部?jī)?nèi)部技術(shù)論證會(huì)。3.組織企業(yè)內(nèi)部與外部的技術(shù)協(xié)作與技術(shù)交流活動(dòng)，尋求技術(shù)合作伙伴。4.參與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的可行性論證，對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程實(shí)施監(jiān)督、控制，確保新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作順利進(jìn)行。5.組織相關(guān)部門(mén)制定原材料、產(chǎn)品測(cè)