話費補貼管理制度(新)

1、話費補貼管理制度話費補貼管理制度一、一、目的目的為了規(guī)范公司員工辦公通訊費用標準，合理控制費用，使公司員工在報銷話費時有章可循并養(yǎng)成良好的費用控制意識。按公司實際情況特制訂本制度。二、范圍二、范圍凡在公司因工作需要進行外部聯(lián)系，本人提出申請并得到部門領導同意，報總經(jīng)理批準后報行政部備案的公司員工均適用本辦法。三、手機話費的補貼標準。三、手機話費的補貼標準。公司員工，因所在部門、崗位的不同，享受話費補貼規(guī)定如下：見附件通訊費崗位補助標準（

2、試行）序號部門崗位補助金額（元）人數(shù)備注1董事長20012總經(jīng)理20013董事長助理15014總經(jīng)理助理10015總經(jīng)辦財務總監(jiān)20016經(jīng)理10017工程計劃部跟單員3018經(jīng)理5019財務科長50110財務部出納50111品管部經(jīng)理501者應及時向直接領導說明，并告知應急聯(lián)絡方式。3、違反上述管理規(guī)定而影響工作的人員，第一次取消當月話費補貼，之后每出現(xiàn)一次，按補貼話費金額進行等額處罰。五、話費補貼流程五、話費補貼流程1、凡享受每月話

3、費補貼的員工，如當月費用超出補貼標準的，超出的部分由個人承擔。2、每月由行政部統(tǒng)一按標準交納或打印發(fā)票填寫報銷單到財務報銷。六、補貼話費的申請及特殊情況審批六、補貼話費的申請及特殊情況審批1、如果相關崗位人員因內外工作需要申請話費補貼，由其本人填寫《手機話費補貼申請單》，寫明補貼的原因及所報補貼金額的依據(jù)。2、如果由于某崗位人員執(zhí)行特殊項目任務，需要較高的話費支出時，可以由崗位人員提出申請，報總經(jīng)理批準。3、如公司某員工調整了工作崗位，