軟件開(kāi)發(fā)管理規(guī)范(制度)

1、ChinaAdvancedConstructionMaterialsGroup信息技術(shù)管理制度第1頁(yè)，共52頁(yè)版本頁(yè)標(biāo)題：題：ChinaAdvancedConstructionMaterialsGroup信息技術(shù)管理制度信息技術(shù)管理制度主題：題：軟件開(kāi)發(fā)管理制度軟件開(kāi)發(fā)管理制度文檔編號(hào)：文檔編號(hào)：版本說(shuō)明：版本說(shuō)明：版本號(hào)版本日期作者備注V1.0創(chuàng)建V1.0審批ChinaAdvancedConstructionMaterialsGrou

2、p信息技術(shù)管理制度第3頁(yè)，共52頁(yè)第八條《立項(xiàng)分析報(bào)告》得到批準(zhǔn)后，成立項(xiàng)目組（如果是外包開(kāi)發(fā)，則成立外包商項(xiàng)目組；如果是合作開(kāi)發(fā)，則與外包商共同成立合作開(kāi)發(fā)項(xiàng)目組，以下統(tǒng)稱“項(xiàng)目組”），項(xiàng)目組應(yīng)包括業(yè)務(wù)組（由公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)組成）和IT組（自行開(kāi)發(fā)為辦公室網(wǎng)絡(luò)管理員；外包開(kāi)發(fā)為外包商成員；合作開(kāi)發(fā)為網(wǎng)絡(luò)管理員和外包商成員）。公司委派一名員工負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目的進(jìn)度，進(jìn)行項(xiàng)目管理工作，確保開(kāi)發(fā)能及時(shí)完成并能滿足業(yè)務(wù)需要。項(xiàng)目組人員的選擇應(yīng)滿足

3、項(xiàng)目對(duì)業(yè)務(wù)及技術(shù)要求，項(xiàng)目組人員應(yīng)有足夠的業(yè)務(wù)和IT技術(shù)方面的專業(yè)知識(shí)來(lái)勝任項(xiàng)目各方面的工作。第三節(jié)需求分析第九條立項(xiàng)后業(yè)務(wù)組對(duì)用戶需求進(jìn)行匯總整理，出具《業(yè)務(wù)需求說(shuō)明書(shū)》（附件二），并確?！稑I(yè)務(wù)需求說(shuō)明書(shū)》中包含了所有的業(yè)務(wù)需求。經(jīng)系統(tǒng)使用部門(mén)審批確認(rèn)，作為業(yè)務(wù)需求基線。第十條IT組在獲得《業(yè)務(wù)需求說(shuō)明書(shū)》后，提出技術(shù)需求和解決方案，并對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行定義，出具《系統(tǒng)需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)》（附件三）?！断到y(tǒng)需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)》需詳細(xì)列出業(yè)務(wù)對(duì)系統(tǒng)的要

4、求（界面、輸入、輸出、管理功能、安全需求、運(yùn)作模式、關(guān)鍵指標(biāo)(KPI)等）?！断到y(tǒng)需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)》需要由業(yè)務(wù)組提交給相關(guān)業(yè)務(wù)流程負(fù)責(zé)人確認(rèn)。第十一條對(duì)于合作開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目，當(dāng)業(yè)務(wù)需求發(fā)生變更時(shí)，業(yè)務(wù)組應(yīng)提交《需求變更申請(qǐng)》（附件四），IT組組長(zhǎng)審批后交給合作開(kāi)發(fā)商實(shí)施。第十二條項(xiàng)目組應(yīng)對(duì)需求變更影響到的文檔及時(shí)更新。第四節(jié)項(xiàng)目計(jì)劃和監(jiān)控第十三條軟件開(kāi)發(fā)采用項(xiàng)目形式進(jìn)行管理。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制。第十四條需求分析過(guò)程中